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當前位置： 資訊 >> 蔣錫培：圓融的政商之道
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當年與蔣錫培一起創業的28個人，除了退休的，如今都還在公司。
“大哥2006年退休了，公司規定60退休；姐姐退休了，姐夫今年剛退，不做高級副總裁了，還擔任監事長，沒完全退；二哥在公司，一個一般管理人員；三哥是公司一個營銷經理；妹妹妹夫也是在公司里面。”
“開始創業的時候，也只能是親戚、朋友，如果他們不幫你，你請別人，別人也不知道你企業咋樣，他不會來。但好了以后，來的人肯定就多了。所以，家族企業還是公眾公司，他有一個變化過程，無可厚非。有的家族企業即使倒閉了，也不能怪這個。”
遠東現在領導班子成員中，有8人具有海外創業或學習經歷，非家族成員已超過半數。
“只要家人依歸辦事，站好位、不缺位、不越位，以公司利益為重，別人進來不會有顧慮。”
“遠東決策流程，開放程度民營企業里少有，就怕你不發表意見，你最激烈的表達我都接受。”
“高管幾乎都有股份，公司626有股份，占總人數的13％，我占48％。”
“遠東人員流動性只有3％，非正常離職（合同沒到期，他找個理由不來了）只有1．5％。”
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對富二代接班，蔣錫培說自己沒多考慮。
“大兒子23，在美國讀金融學研究生，本科在南京大學讀經濟學。二兒子今年大二，也在南大，學經濟貿易。”
“也和他們說過接班的事，問他們什么打算，他們沒有一點想法要接我的班，就希望找到自己喜歡的事情做。也許他們自己想創業。”
“大兒子跟我說，真不希望父母這么辛苦。如果他做企業的話，就想把我現在的遠東控股收購掉。他覺得我太辛苦。”
蔣錫培的夫人陳曉芬，也是其創業伙伴，起初擔任會計，后來擔任遠東資金管理部副部長。
“倆兒子對我有點敬畏，跟我愛人溝通比和我多得多。”
“對兒子，我只希望他們做一個好人，一個有抱負、有作為的人。”
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蔣錫培如今不僅是成功企業家，也是知名投資人，投資企業有20多家。
從收購三普藥業（600869），投資無錫尚德，到投資高燃、張小緯等“80后”，再到2006年試水私募股權投資，2007年入股世華聯合、中科遠東，蔣錫培已經確立“主業＋基金”發展戰略。
“投的規模大的兩三億，小的100萬也有，小項目不排除有拍腦袋的。”
“偶然的一些機會，認識了高燃等一些年輕人，他們確實有抱負，確實也很勤奮、夠聰明，我們認為他們選擇的項目也是不錯的。”
蔣錫培偏愛年輕人。
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“這么多年，沒有激情做不好的，你說什么時候我懈怠了，我沒有。”
“這么多年來，無論我到哪里出差，無論多遠，我都會在晚上睡覺前給我太太打個電話。”
“依歸辦事、誠信做人、和氣生財。這些年我堅守這個。”
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（藍劍）
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