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    提前一年實現“十一五”節能減排目標的中國兵器工業集團甘肅銀光化學工業集團有限公司以著力結構調整、著力發展循環經濟、著力強化組織領導等“三個著力”為抓手，持續強化節能減排工作。5月份，銀光集團含能材料分公司產品綜合能耗完成0.322噸標煤，同比下降2.62%。
    長期以來，銀光集團將抓好節能減排工作作為企業履行社會責任的重要途徑。今年以來，銀光集團結合企業發展態勢，確定了通過“三個著力”抓節能減排的工作思路。一是著力于產業調整。充分發揮環境污染治理項目建成后的作用，利用廢酸、廢水處理能力，發展循環產業鏈，同時探索節能減排項目開發，提高技術產業在企業中的比重，加快淘汰或改進能耗高、污染嚴重的工藝、技術和設備，實現由末端治理向污染預防和生產全過程控制轉變。二是著力推動循環經濟發展。依托白銀市高技術產業園的整體布局，加強與政府和相關企業的溝通交流，構建跨產業生態鏈，推進行業間物料循環，控制和減少污染物排放，提高資源利用效率。三是著力于組織領導，強化環保目標責任制，堅決貫徹“把環保責任履行情況作為否決性條件，實行一票否決”的管理思路。通過完善考核機制，強化領導人員的節能減排意識，堅決杜絕環境污染事故的發生，確保全年各項節能減排指標100%達標排放。
    目前，銀光集團投資3.93億元的環境污染治理項目廢水處理子項已經建設完成，菌種馴化工作完成后即可投入使用;廢酸處理系統一建設工作已經接近尾聲，系統二正在抓緊建設。該項目建成后，不僅可以從根本上解決困擾企業多年的酸霧治理難題，而且實現環境污染治理源頭治理。TDI生產線實施的CO2回收、白煤代焦、火炬排空氣回收到三廢爐、蒸汽冷凝液回收、中水回用等項目也在提升企業節能減排能力中發揮著日益重要的作用。
    銀光集團依托白銀周邊豐富的原料資源，利用甘肅省建設“蘭白都市經濟圈”的政策優勢，抓住國家在甘肅建設循環經濟示范區的歷史機遇，以企業多年來積累的聚氨酯研發技術、人才技術優勢，加快發展以15萬噸TDI產業為龍頭的精細化工產業，打造循環經濟產業鏈。目前，年產12萬噸DNT、10萬噸氯堿、12萬噸PVC、4萬噸固堿等產業圍繞TDI產業蓬勃發展，極大帶動了地方相關原材料配套生產企業和精細化工產業的良性發展。
    銀光集團將節能減排工作作為考核領導干部的一項重要內容，實施節能減排一票否決制。各單位不斷建立健全能源管理網絡體系，完善能源分析改進機制，實現能源閉環控制。他們大力推進以加快落后工藝和設備更新淘汰、加大工藝創新力度、加強新工藝技術推廣應用為主要內容的“三大工藝計劃”，并深入開展以員工為主體的改革創新活動，提升節能減排技術實力。