品牌紡織品持續發展
上海紡織控股公司的“品牌紡織品生產及貿易”板塊形成了內銷、外貿兩大塊業務，并出現了產業鏈整合的趨勢。
在內銷方面，上海紡織控股公司四年多來積極創新發展模式。公司擁有一批著名服裝服飾、家用紡織品品牌及生產加工基地，通過終端形象和品牌通路建設，目前在全國擁有7000多個銷售網點，產品遍及國內高檔商場、百貨公司及超市、大賣場。
集中了三槍、海螺、民光、菊花、鳳凰、鐘牌414和皇后等七大民族紡織品牌的龍頭股份公司3年來累計投入4800萬元，新開或改造了近600家專賣店（柜），使三槍、海螺等品牌的整體終端形象有了很大的改善。
此外，上海紡織控股公司依托原創設計資源，搭建本土原創設計師展示平臺，組建了由著名設計師領銜的服裝、家紡和面料設計師工作室，大力推行集研發、生產、營銷推廣為一體的商業品牌運營模式，打造時尚原創品牌。目前原創品牌“EY”（ENJOYOUNG）已嶄露頭角，展現了年輕、時尚、活力的風格。
在外貿方面，上海紡織控股公司通過加速管理方式轉型、業務結構轉型、贏利能力轉型，進一步優化外貿管理方式和流程，有效提高了經營效益。為滿足外貿發展的需要，上海市紡織科學研究院建立了智能化服裝快速打樣中心，提高了外貿服裝出樣速度，提高了為客戶提供增值服務的能力。
2005年以來，上海紡織控股公司下屬的22家外貿企業累計進出口總額達122.68億美元。進出口貿易的發展促使公司的外向度在2009年增長到73%，實現了傳統紡織業態的根本轉變。上海紡織成為全國最大的紡織品服裝出口企業之一，22家進出口公司中有6家外貿企業單列進入全國紡織品服裝出口百強企業，客戶遍及世界100多個國家和地區。
時尚產業鏈初具規模
上海紡織控股公司積極融入上海發展現代服務業的大潮，充分挖掘上海紡織悠久的歷史及深厚的文化積淀，集成內部資源，大力培育時尚產業板塊，取得了可喜成果。
上海紡織控股公司對創意園區和工業園區實施了專業化、信息化、標準化、契約化、產業化的管理。起步較早的M50已成為國內外知名的創意園區，成為上海的一個時尚地標；尚街LOFT創意園以原創設計師工作室為主導，成為服裝設計師品牌化運作的孵化器；卓維700創意園以聚集中小型服裝企業、影視制作公司為主導，成為服裝、服飾推廣的集聚地；上海國際時尚中心被國家發改委列為服務業發展引導資金重點支持的項目，總建筑面積達14.3萬平方米，目前已完成總投資6億元的項目一期建設，不久前舉行了配合2010年上海世博會的“亞洲時尚綻放”藝術慶典。
目前，公司已建成創意園區42家，園區產業門類主要涉及設計策劃、服飾研發、流行發布等八大類，入駐企業1400多家，涉及18個國家和地區。其中，由上海市經濟和信息化委員會授予的上海市創意產業集聚區有12家，占全市總數的14.8%。M50、尚街Loft園區日前雙雙被命名為上海市首批示范創意產業集聚區。
上海紡織控股（集團）公司在“十一五”期間，堅持不懈地調整經營結構、產品結構和贏利結構，重點發展科技紡織、綠色紡織、品牌紡織、時尚紡織，努力推進由紡織制造業向高端提升、向制造業后續服務價值鏈延伸，打造與上海國際大都市相匹配的現代紡織服務業，使公司由單一紡織產業轉向紡織業與現代生產性服務業并舉，對接現代服務業的現代紡織時尚產業鏈初步形成，基本實現了產業的戰略轉型。