化工
遭遇商業(yè)化難題
但煤化工只是“看起來很美”。
“煤化工項目屬于大化工，對企業(yè)的資金實力和盈利能力要求很高，要想建一個具有經(jīng)濟規(guī)模的煤制油和煤制氣廠的話，投入不會少于100個億。”中國礦業(yè)大學教授、新奧科技有限公司氣化采煤首席科學家梁杰指出。
同時，煤化工項目的投資期也會比較長，盈利預(yù)期一般在6~12年。以神華的煤制油項目為例，2001年國務(wù)院批準神華做煤直接液化的示范工程，到該集團2009年百萬噸級直接液化煤制油示范裝置試車成功，中間經(jīng)歷了8年的時間。
但對于企業(yè)而言，即便實現(xiàn)了工業(yè)化，商業(yè)化仍然面臨諸多挑戰(zhàn)，成本問題就是其中之一。
前車之鑒表明，煤化工產(chǎn)品受國際市場波動較大，尚難保證穩(wěn)定的收益。2007年由于油價飛漲，大量企業(yè)進入煤制甲醇領(lǐng)域；但2008年國際原油價格由之前近150美元/桶跌至70美元/桶以下，煤制甲醇的優(yōu)勢蕩然無存，甚至企業(yè)出現(xiàn)無利可圖的局面。
事實上，制約煤化工發(fā)展的最大障礙還在技術(shù)。“煤制油要實現(xiàn)市場化問題還比較多，比如能源轉(zhuǎn)化效率并不高，單從發(fā)熱量來看，一噸煤的發(fā)熱量是5000大卡(煤炭行業(yè)常用術(shù)語，含熱量為1000大卡的1千克煤炭相當于0.143千克標準煤)，油是10000大卡，轉(zhuǎn)化后是增加了一倍，但是三四噸煤才能制出一噸油，因此能效并不高。”國家發(fā)改委能源研究所前所長、中國能源學會副會長周鳳起認為。
更重要的是，煤化工可能會帶來資源和環(huán)境的雙重壓力。“煤化工對水資源的需求很大，同時是否達到低碳化使用還不能下定論。”周鳳起表示。
比如煤制氣的最終產(chǎn)品天然氣雖然是清潔能源，但是在制氣過程中卻會產(chǎn)生大量的二氧化碳，需要進行碳捕獲和碳封存，而這一技術(shù)還存在不足。此外，煤化工在生產(chǎn)過程中所帶來的各種污染問題和環(huán)境壓力，更是低碳經(jīng)濟背景下的發(fā)展硬傷。
誰在瓜分奶酪？
正因如此，國家對煤化工項目的審批尤為慎重。據(jù)悉，神華煤制油是唯一得到國家發(fā)改委批準的制油項目；同樣，為了防范煤制氣的一哄而上，國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于規(guī)范煤制天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)事項的通知》稱，在國家出臺明確的產(chǎn)業(yè)政策之前，煤制天然氣及配套項目由國家發(fā)展改革委統(tǒng)一核準。各級地方政府應(yīng)加強項目管理，不得擅自核準或備案煤制天然氣項目。
“煤制油和煤制氣，是作為能源安全的技術(shù)儲備，產(chǎn)業(yè)化肯定還有一個過程。”周鳳起說。
盡管煤化工的市場化前景未卜，但是有些企業(yè)卻在煤化工的發(fā)展短板中找到了自身發(fā)展的機會。比如煤化工存在的水資源和環(huán)境壓力，使得環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域出現(xiàn)了新的發(fā)展契機。萬邦達(300055)就是獲益企業(yè)的縮影，這是一家以煤化工、石油化工等工業(yè)水處理為主業(yè)的高科技企業(yè)，2010年9月該公司與神華煤制油化工有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
資深咨詢公司在報告中亦指出，在煤化工的市場化還沒有完全到來的情況下，上下游的企業(yè)反倒有一個充足的發(fā)展機會。“項目建設(shè)階段，這些企業(yè)的機會是最多的，等到項目都建成以后，這些配套需求反而會比較少了。”在該公司看來，包括設(shè)備、技術(shù)、環(huán)保、基建、設(shè)計等企業(yè)尚存在商機。
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（苒兒）