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“限塑令”塑料包裝企業(yè)或轉(zhuǎn)型食品包裝
2011-6-14 來源:中國(guó)聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞:塑料袋 食品包裝 塑料

   “限塑令”實(shí)施3年來,受到?jīng)_擊最大的是塑料袋的生產(chǎn)企業(yè),“限塑令”的執(zhí)行使不少企業(yè)不得不減產(chǎn)、裁員,甚至停產(chǎn)。沖擊之后,很多企業(yè)開始尋找新的市場(chǎng)機(jī)遇、研發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品,這也推動(dòng)塑料包裝這一行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。搜狐網(wǎng)綠色頻道5月20日在北京舉辦的“限塑令”頒布3周年主題研討會(huì)上,廣東兩家規(guī)模較大的塑料袋生產(chǎn)企業(yè)講述了各自轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程。

    “限塑”致企業(yè)大幅減產(chǎn)

    3年前,國(guó)務(wù)院辦公廳和國(guó)家發(fā)改委“限塑”調(diào)研小組曾到這兩家企業(yè)調(diào)研。出于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,兩公司積極支持“限塑令”。但回憶起“限塑令”剛實(shí)施時(shí)公司的情景,兩位老總的語調(diào)不免低沉起來。

    “‘限塑令’實(shí)施前,我們預(yù)期公司產(chǎn)量會(huì)減少70%,但沒想到實(shí)施后一下減少了90%。我們2008年1月份產(chǎn)量是1700噸,到了2009年2月份只有不到100噸。”惠州俊豪塑料發(fā)展有限公司總經(jīng)理蘇俊銘說。

    深圳萬達(dá)杰塑膠有限公司當(dāng)時(shí)也面臨這樣的境地,“限塑令”實(shí)施前該公司月產(chǎn)量為1800噸,實(shí)施后月產(chǎn)量降到只有500噸,減少了80%以上的產(chǎn)品。

    “購(gòu)物袋市場(chǎng)肯定得到了規(guī)范,購(gòu)物袋對(duì)環(huán)境污染得到大部分的改善。但我們看到公司一半設(shè)備在停產(chǎn),員工1/3要自動(dòng)走人,車間冷冷清清,說心里話,我們說不出那種味道了。”該公司總經(jīng)理魏文昌表示。

    或轉(zhuǎn)產(chǎn)食品包裝

    “企業(yè)如果再這樣下去肯定不行,痛定思痛,我們決定進(jìn)行企業(yè)升級(jí)。”魏文昌說。

    3年來,深圳萬達(dá)杰塑膠有限公司開發(fā)了食品包裝袋、5層專供PE保護(hù)膜、生物降解購(gòu)物袋等產(chǎn)品,成功轉(zhuǎn)型進(jìn)入食品包裝市場(chǎng)。由于“限塑令”對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)厲打擊,小生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)淘汰很多,很多訂單就轉(zhuǎn)到大企業(yè)這邊來。魏文昌說:“我們企業(yè)業(yè)務(wù)有一段時(shí)間在回升,現(xiàn)在產(chǎn)量比2008年翻了一番,利潤(rùn)也大大改善。”

    惠州俊豪塑料發(fā)展有限公司也開始向生產(chǎn)食品包裝轉(zhuǎn)型。該公司總經(jīng)理蘇俊銘說:“企業(yè)肯定不能垮臺(tái),購(gòu)物袋要做,其他包裝產(chǎn)品也可以上,我們就開發(fā)了高附加值的食品包裝產(chǎn)品。”他說,當(dāng)時(shí)國(guó)家還沒徹底禁止PVC保鮮膜,公司馬上開發(fā)一款產(chǎn)品,現(xiàn)在又生產(chǎn)五層動(dòng)物脂的保鮮膜。公司還生產(chǎn)日本地震時(shí)裝水的水袋,可以像紅酒一樣,摁一下可以出來水。另外,公司還生產(chǎn)裝大米的袋子、食用油的包裝。蘇俊銘說:“這些產(chǎn)品生產(chǎn)難度比較大,國(guó)內(nèi)只有幾家在做,我們的產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力。”

    或延伸至其他行業(yè)

    “‘限塑令’的實(shí)施,讓我們從不環(huán)保的企業(yè)轉(zhuǎn)向了一個(gè)綠色企業(yè)。”蘇俊銘說。令人意想不到的是,惠州俊豪塑料發(fā)展有限公司在繼續(xù)向沃爾瑪、家樂福超市供應(yīng)購(gòu)物袋、開發(fā)高端食品包裝產(chǎn)品時(shí),還將觸角伸向中藥領(lǐng)域。而這種轉(zhuǎn)型也和“限塑令”有關(guān)。

    “‘限塑令’實(shí)施時(shí),我們有一個(gè)特殊情況。公司本來在深圳,計(jì)劃想搬到惠州去,于是在惠州買了300畝地,準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。

‘限塑令’實(shí)施后,新工廠剛剛建設(shè)了1/3,建完了第一期工程,我們就趕快停工不建了。”該公司總經(jīng)理蘇俊銘回憶說。

    空著地也不是辦法,該公司就聯(lián)系廣州中醫(yī)藥大學(xué)的教授,請(qǐng)他們幫公司出主意,教授建議種點(diǎn)中藥。該公司就種了無籽毛桃、黃芪、板藍(lán)根、粉葛等1000多畝中藥。后來跟當(dāng)?shù)卣宦?lián)系,該公司又把農(nóng)民不種的3000多畝地都種上了中藥材。

 

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(liu)
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