國(guó)內(nèi)企業(yè)在品牌推廣和維護(hù)方面與國(guó)際知名企業(yè)還存在不小的差距,比如,產(chǎn)品定位不精確。一種新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),首先要確定其所需要的并且適合這種新產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪里,如果盲目進(jìn)入,等到市場(chǎng)確定不需要,自身確定不適合的時(shí)候,時(shí)機(jī)已不存在,因?yàn)椴还馐亲陨怼袄邸绷,市?chǎng)及消費(fèi)者也“累”了。即便已經(jīng)占領(lǐng)了部分市場(chǎng),很可能也無(wú)力為繼。
缺乏鮮明的品牌文化。一個(gè)品牌之所以能吸引消費(fèi)者,除了其本身優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和強(qiáng)大的特性外,在這個(gè)品牌背后應(yīng)該還有許多其他的吸引眼光的附加價(jià)值,包括文化理念、生活方式等,比起質(zhì)量和特性,這個(gè)更能吸引消費(fèi)注意力。
缺少領(lǐng)先的推廣理念。建立知名品牌最后一個(gè)重要的因素就是人的問(wèn)題。一方面營(yíng)銷知識(shí)、品牌和質(zhì)量的意識(shí)較國(guó)外還有很大差距,另一方面國(guó)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期受利益性文化影響,并沒(méi)有真正地從人的角度去開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品、一個(gè)品牌。國(guó)內(nèi)大多數(shù)化纖企業(yè)僅僅將自己作為原料提供商,關(guān)注的是如何將產(chǎn)品賣給下家,獲得利潤(rùn),沒(méi)有充分與下游企業(yè)合作的意識(shí);w產(chǎn)品作為工業(yè)中間品,處于產(chǎn)業(yè)鏈的前端,遠(yuǎn)離終端的消費(fèi)者,消費(fèi)者無(wú)法直觀地感受到纖維本身,所以化纖企業(yè)要敢于打破常規(guī),擴(kuò)大與終端消費(fèi)者的接觸面,將產(chǎn)品的特性和鮮明的文化內(nèi)涵直觀地呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。
其次,市場(chǎng)推廣能力不足。體現(xiàn)在:有些企業(yè)的銷售策略不合理。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)已無(wú)法單憑一己之力去應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境,需要尋找目標(biāo)相同的合作伙伴,尋求聯(lián)合,共享營(yíng)銷資源,共同分擔(dān)營(yíng)銷費(fèi)用,共同進(jìn)行市場(chǎng)推廣,以實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)利益。
與下游脫節(jié)。國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)將產(chǎn)品銷售給下游用戶后,并未監(jiān)督和指導(dǎo)下游用戶如何使用,導(dǎo)致與產(chǎn)業(yè)鏈下游脫節(jié),這其中蘊(yùn)藏一定的風(fēng)險(xiǎn)。殊不知如果產(chǎn)品的使用方法不當(dāng)不僅會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的性能,還會(huì)使消費(fèi)者群體降低對(duì)產(chǎn)品的信任。
吊牌市場(chǎng)不規(guī)范。由于吊牌中蘊(yùn)含著極高的品牌價(jià)值,吊牌經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為人人向往的“藍(lán)!薄I嫌纹髽I(yè)紛紛給出各式各樣的吊牌,難免良莠不齊,如果不能保證品質(zhì),吊牌便成為商業(yè)大肆炒作的噱頭,不僅不能保證產(chǎn)品品質(zhì),還會(huì)讓消費(fèi)者心生疑慮。目前,在市場(chǎng)中原料吊牌多且不規(guī)范,大多數(shù)原料企業(yè)為自身吊牌,成分“注水”成為行業(yè)普遍存在的潛規(guī)則;谶@種現(xiàn)狀,行業(yè)急需可信賴的第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證以引領(lǐng)上游原料市場(chǎng)走向規(guī)范。
宣傳力度不深入。在中國(guó),品牌的核心在于能直接影響消費(fèi)者,消費(fèi)者并非真正看到、摸到產(chǎn)品才決定是否購(gòu)買(mǎi),而是在購(gòu)物之前就已經(jīng)有意向品牌或產(chǎn)品了。所以中國(guó)消費(fèi)者容易受廣告影響這一心理特點(diǎn)不容忽視。(中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 端小平)