浙江賽日新材料科技有限公司總經理許劭同
需求引領發展獨立性提高經營能力
今年8月份，在集團領導的帶動下賽日科技正式獨立運營。首先在體系體制上進行調整，人員優化的調整，定崗定編的調整，整個組織架構呈扁平狀，加強水平溝通，提高各部協作力；我想做到的就是一個快速反應，通力協作的概念，要擁有一支高效率的團隊來支撐我們去滿足客戶和市場的需求。”許總認為這個其實是為了順應行業發展的需求，就整體來講，集團7家子公司，為了更好的發展，促進各子公司的創效能力及專業化的路線，對各公司進行績效考核和整體提升都有著長遠的意義。
賽日科技作為集團旗下最主要的一家公司，深感責任重要。但公司獨立運營也有很多好處，第一，獨立后在日常運營的靈活性更好，專業性更強；賽日科技屬于生產制造型行業，也是以科技領先為行業優勢及表率的。從許總個人角度來說，在既定行業中，必須將做的更專業作為發展目標；第二，從整個集團的運營來講，能更全面的考核獨立運營子公司的經營能力。獨立之后，許總對公司的體制也進行了一些改革：原來人員的選拔分割、新人員的引進以及組織架構的調整，定崗定編的調整；對之前的制度、體系、流程、指標都進行了大幅度的改善，獨立性和靈活性全面凸顯。
之前，賽日科技主要跟三星、LG等進行代工合作的項目比較多，而自主產品主要以尼龍類產品為主。從今年開始，賽日開始將產品開發重點以PA改性、PP改性、PC&ABS系列為主。許總透露，今年最大的動作體現在整個新廠區的建設，辦公樓裝修，設備安裝調試完成，完成整個搬遷大計；搬了新工廠，有了新氣象。從感官上來看，辦公的環境條件更好了，功能區更完善，生產力也提升了。科研需要的器械設備、儀器儀表等等更加齊全。對員工作業來說，有非常大的幫助。
硬件的完善更需要軟件的配合和提升，這就好比一把好劍需要一名優秀的武士才能發揮出最大的威力，所以我認為，一定要最大程度的將硬件軟件充分的契合在一起才能發揮作用，快速增長；從外界來說，新廠區對賽日形象有了很大的提升，對賽日品牌的推廣和宣傳也發揮了作用，客戶參觀驗廠都會是有所幫助。但這還是其次，最重要的還是內涵，也就是企業的文化和產品。