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       德国大型塑料薄膜生商RKW公司自从2010q以来大部分的能增镉K来自于全球扩张,其是北和北非。而现在,随着光座中国工厂在今年q底前即投产,公司理者认Zz将日益成ؓ(f)其在全球的重要力量?

       该公司最q在亚洲很活跃。今q?月,q家总部位于德国Frankenthal的公司宣布在q州投资3000万美元?月该公司宣布收购?jin)其南合资企业RKW-Lotus公司的合作方?

       ?月在上v举行的中国国际橡塑展QChinaplasQ上Q记者采访了(jin)RKW的执行委员(sh)(x)成员和消费包装业务副总裁Matthias KaufmannQ以?qing)?月出任RKW-Lotus公司ȝ理和亚洲区销售ȝ的Oliver Dirmeier?

      Kaufmann_(d)亚洲的投资还处于初步阶段。但他说QRKWq年来的大部分量增长,?010q的全球30万吨产量增至d?7万吨Q都在欧z基C外。该公司大部分工厂都位于Ƨ洲基地?

      该公司在2011q收购了(jin)国的DanafilmsInc.公司Qƈ投入3000万美元在埃及(qing)开|徏成一座工厂。该公司是欧z最大的塑料薄膜挤出商之一?

      他说Q大部分增长都来自于中东和北非,北美以及(qing)南Q接下来重点投资的高增长地区是亚洲?

      Dirmeier_(d)(x)“除?jin)北之外,今后几年我们在亚z也显现出最q猛的增ѝ?

      不过Q该公司选择?jin)较为审慎的做法。Kaufmann该公司描述?相当保守的d国公?。他们正在分析行业和国家q设法找到利基市(jng)场,比如个h护理薄膜或饮料用二次包装?

      他说Q“我们的亚洲发展处在非常初步的阶段Q要慢慢C步步来。我们会(x)考虑更多的目标行业,随后军_应进入哪个领域以获得成功。?

      该公司最q三q里把越南的产能数翻?jin)近一倍,辑ֈ29000吨?

      该公司设在胡志明?jng)的工厂是越南最大的塑料薄膜制品出口商,?0Q以上的产量出口外Q主要销往Ƨ洲?

      中国新厂则不同。Kaufmann_(d)该厂位于RKW的姊妹公司RenolitAG公司位于q州的园区内Q计划专供中国和其他亚洲?jng)场?

      Dirmeier_(d)中国工厂以个人护理应用ؓ(f)主,消费者对个h护理产品之若鹜。“在十分贫穷的国Ӟ没h?x)购买这L(fng)产品。如果中国能够Ş成一定规模的中阶或h们至达C定的收入水^Q我们的业务会(x)实现很大的增ѝ?

      他说Q此外,RKW公司在瞄准整个亚z消费包装行业,包括大型家用品和饮料品牌商家的供应商?

      Dirmeier_(d)(x)“这为我们带来了(jin)有吸引力的业务发展机?x),我们希望扩大在亚z的业务zd。?

      ?013q?.7亿欧元的公司全球销售额中,亚洲占比略低?0Q。Kaufmann拒绝公布其亚z的具体销售目标,但他表示q一数字会(x)增长?

      RKW?月发布的新闻E中_(d)该公司在2013q中期收购了(jin)其在南的合作伙伴NguyenKhueQ但指出Q从2004q成立RKW-Lotus公司以来一直担Lȝ理的Khue仍将保留南合资厂非行政董事?x)成员和N的n份?

      RKWUͼKhueq是一家与RKW无关联的德国公司LotusPackaging公司的管理者?

      Kaufmann_(d)(x)“Khue先生本h希望更多C注于自己公司的业务发展,而不是我们要求或希望获得对该合资企业更大的控制权Q因为我们从一开始就掌握?jin)该合资厂的控股权。?

      他说QRKW在进入新?jng)场时经怼(x)与本C业合作?

      Kaufmann_(d)(x)“我们认是扩大业务的好策略,我们Ƣ迎与其他合作伙伴或曄的合作伙伴再度展开合作。?

      RKW在亚z的投资反映出更大的势走向Q比如跨国公司对华投资日益注重中国本土市(jng)场,同时考虑把越南等其他地区作ؓ(f)新的出口基地?nbsp;
      Dirmeier_(d)(x)“ؓ(f)?jin)实现更大的节本潜力Q我们看C些公司正在把生从中国迁往其他国家Q比如越南和其他亚洲国家。?


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Q责ȝ辑:(x)liuQ?
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