业界_英把脉塑料模板发展风向
2016-8-9 来源:中国聚合物网 点击?/span>
关键词：塑料模板 发展
日前Q木材节U发展中心和中国基徏物资U赁承包协会在湖北黄矛_开?016q全国“以塑代木”绿色发展工作推q会暨塑料模板业高端论坛。本届论坛由中徏U协常务副秘书长沈长生主持，牚w中铁集团模架中心书记田正章、广州毅昌模板工E有限公司ȝ理庄若沐、江苏远发新材料股䆾有限公司董事长nq见、常州金U挤出机械制造有限公司副董事长徐国军、黄矛_鸿达模具有限责Q公司销售ȝ周正U、上h黄木业有限公司董事长江成Q围l“以塑代木”工作、塑料模板工E应用、塑备领域发展机遇与挑战、资本市资等一pd热点话题展开讨论Q结合他们自w工作经历，诊断行业发展“症l”，L解决之道。现相关问题及嘉宾_ֽ论点摘编Q以飨读者?br />
田正章：“扬镎쀝与“补短”ƈ举，推进塑料模板市场应用
塑料模板h施工便捷、@环利用、工E效果好{优炏V特别是在墙体工E效果上Q用塑料模板施工后的墙体表面在光z度、^整度斚w要比用其他类型模板施工的效果好。但同时我们也应看到塑料模板的短?一是热变Ş和耐寒性差。当工程环境温度?5度以上或者微卡温度超q?0度时Q塑料模板热变Ş会比较明显，严重影响了施工效率。此外，在北方冬季施工时Q寒L气候会使塑料模板发脆，Ҏ断裂Q制U了其应用范围与条g。二是弹性模量比较低。目前市Z质量较好的塑料模板的Ҏ模量在1700-2000左右Q与传统模板动辄三四千的Ҏ模量相比，q有不小的差距。三是h格相对而言较高。尽塑料模板周转用次数高Q^均用成本低。但不能否认的是Q塑料模板购入成本较传统模板高很多，l企业资金周转带来了一定压力。四是施工队伍素质达不到要求Q跟不上l色建筑发展的需要。我国徏{施工h员大多没有经q专业技术训l，不能及时掌握新型建筑物资施工能力Q加上h员流动性强Q不易管理等原因Q造成野蛮施工、抵制新材料的现象，不利于新型徏{塑料模板的推广。在l色建筑深入开展的背景下，q大塑料模板企业抓住机遇Q优化模板结构，使其与施工体pȝ配套Q发挥塑料模板的施工优势。同时要U极向专业化施工靠拢Q适应新的市场环境Q实C业更好的发展?br />
江小成：塑料模板产业凝聚力强Q互动交多
作ؓ木材l销商，我确实感受到了“以塑代木”的威力。从圈外人的视角Q我感觉塑料模板产业相较于木业，凝聚力更强，行业互动互通更频繁有效Q交合作更务实Q这正是实现行业持箋发展的关键。根据我在木材经销领域多年的经验，我认为木塑品可以把装饰领域作ؓ利润增长的发力点。对于塑料模板业来_借鉴板材行业的经验，采用建立品牌优势——授权脓牌生产——扩展营销渠道——扩大市场占有率的发展模式，充分发挥企业的比较优势，抢得竞争优势?br />
庄若沐：U学规划Q认真调?br />
?014q第一届广州以塑代木会议开始，三年来我们的会议人数节节攀升，也从另一个角度表明了行业快速发展的势和大家对行业的信心。在国家l色产业政策背景下，塑料模板行业q来了发展的黄金时期。特别是木材节约发展中心和中建租协连l三q通过全国人大代表提出人大议案Q推动政府主部门出C一pd利好政策Qؓ行业发展创造了良好的环境。作Z国塑料模板发展联盟主席，我想对准备进入或已进入行业的企业提个Q在保持发展信心和定力的基础上，一定要做好市场调研Q了解供需现状和同行的信息。对原材料、设备、品的适用领域和特Ҏ着明确的认识。对于企业家来说Q要分清是资本驱动型的行业投资，q是真正惛_“以塑代木”事业中有所作ؓQ科学规划企业发展\径。就毅昌而言Q我们应用模板早拆技术，实现与脚手架施工的结合，大大提高了施工效率。同Ӟ毅昌培训了一支熟悉NIMOVAl合式塑料模板，规模?00-1000人的专业施工队伍Qؓ推广塑料模板奠定了h才基?br />
赵远见：上市是企业发展试金石Q规范企业治理Q重道q?br />
公司ȝ架构不合理、制度不健全、管理不规范是未上市企业最大的通病。比如在公司ȝ斚wQ许多企业都是老板一a堂，自己做经营决{，独立承担风险。而上市后企业l营战略需要征求股东意见，q经董事会讨论通过。这栯vC策力Q分散或降低风险的作用。胦务方面，未上市的企业通常财务理不规范，财务部门更多是ؓ老板服务。而上市后的企业其财务制度必须非常规范Q定期向投资者公布胦报，同时要ؓ股东决策提供基础财务信息Q接受外部监督，承担为投资者提供翔实数据的义务。就q发的发展规划而言Q公司目前拥?7条生产线Q且以每月三条线的速度增长Q计划到明年q底过50条生产线。同Ӟ我们在全国重点地区布点，相在山东、重庆、贵队뀁四川开讑ֈ公司Q采用控股经营的方式Qؓ企业后箋发展打牢基础?br />
徐国?认清国内外水q_距，走高产高质发展之?br />
目前国内外模兯备的差距主要体现在加工精度和优质产能上。究其原因，一是在讑֤内部l构斚w设计不完善，使得加工_ֺ有所Ơ缺;二是在原材料斚w有质的差别。国内设备的原料杂质较多Q对螺杆损伤很大Q一般螺杆用半q左叛_报废了，对量和成本都有影响。金U作为国内挤出机械设备领域的领军企业Q通过参加德国K展、上雅士展{知名展会，向国际一企业学习，从源头入手，形成了集设计研发、加工制造、组装于一体的完整工艺体系Qƈ建立了客户反馈系l，Ҏ客户反馈的信息和要求对品进行不断改q，~短国内外设备的差距。金U目前拥?个生产基圎ͼ提高了设计能，q优化了讑֤l构与冷却系l，使机械设备更高效、更环保。我认ؓ不断提高生技术水qI走高质高产的道\Q是模具讑֤行业的发展方向。至于销售设备以通用性ؓ主，专用讑֤的问题Q是因ؓ客户的需求各有特艌Ӏ不同的企业购买机械讑֤后，会根据自w需求和技术能力进行改q，其改q技术对外界是有保留的，所以我们采取这L销售方式也是ؓ了适应市场的环境。当Ӟ怿在中建租协和联盟的推动下Q企业间的技术壁垒会逐步打开Q创造共享经，推动整个产业的健康发展?br />
周正U?两个关键Q四个问?br />
从`达模L市场l验来看Q做好模h两个关键点，一是对客户的定位，二是Ҏ具商的定位。模具从本质讲只是生成工P帮助客户刉需要的产品。所以做模具一定要掌握客户的需求，Z市场提供相应的工P做到有的攄。从模具商的角度Q我对好模具的定义是操作方便、废品率低、量高、综合成本低。总而言之，对自׃品有清晰定位Q对实现目标产品的工h明确定位Q是模具产业发展的关键。近q来Q塑制品在建筑装饰领域愈加风生水v。从节材代木的意义上Q这是徏{装饰领域的一个进步。但同时Q塑制品在墙板应用上还存在一定缺?一是~性大Q墙杉K拼缝比较明显Q媄响装饰效?二是材料l装工h培训工作开展不够，D装饰领域产业工h数量不Q无法满x型装饰材料市场发展的要求;三是塑制材料与其他种cL料的l合问题;四是刉企业不涉及装修Q装C业不了解产品Ҏ，产业链衔接不紧密。以上几个问题相互连接，如何解决q些问题Q是个综合性的pȝ工程Q值得从事该领域的企业x?br />
六位业界大咖来自塑料模板产业的不同领域，从机械设备、模具到塑料模板生销售再到流通和施工Q他们所代表的领域构成了整个产业链体pR黄矌道，把脉产业发展方向Q不仅点Z行业存在的问题，也指Z行业发展的空间。生态环境没有替代品Q希望塑料模板业链通力合作Q克服短ѝ发挥优势，推动“以塑代木”事业不断发展，{牢“美丽中国”的基石?br />
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