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  華南理工大學(xué)輕工科學(xué)與工程學(xué)院胡健教授團(tuán)隊(duì)研發(fā)的芳綸紙相關(guān)技術(shù)已成功轉(zhuǎn)化，生產(chǎn)線將于今年4月正式投產(chǎn)。

  芳綸紙是一種重要的國防裝備基礎(chǔ)材料。2016年，胡健團(tuán)隊(duì)將此研究成果以技術(shù)入股的方式，與中車集團(tuán)株洲時(shí)代新材料科技股份有限公司共同設(shè)立合資公司，相關(guān)技術(shù)作價(jià)6684萬元。一項(xiàng)技術(shù)緣何能賣出高價(jià)？

自己有技術(shù)，不再受制于人

  高性能對(duì)位芳綸紙基復(fù)合材料是飛機(jī)、高鐵、航空母艦、大型運(yùn)輸機(jī)、運(yùn)載火箭等某些關(guān)鍵部件都必須用到的復(fù)合材料。

  對(duì)位芳綸纖維研制的系列“紙”可以制備蜂窩夾層復(fù)合材料，具有比重輕、比強(qiáng)度和比剛度高、抗沖擊、優(yōu)異的隔音隔熱阻燃性能，良好的高溫穩(wěn)定性和透電磁波性能等特點(diǎn)，是國家重大工程迫切需求的戰(zhàn)略材料。

  然而，此前該類材料完全被美國杜邦公司所壟斷。杜邦公司經(jīng)過50年發(fā)展，已開發(fā)出第三代高性能芳綸紙，比第一代產(chǎn)品性能高一倍以上，但杜邦公司只對(duì)我國出口性能較差的第一代產(chǎn)品，導(dǎo)致我國高端芳綸材料受制于人，要“看人眼色”。

  十多年前，胡健團(tuán)隊(duì)聯(lián)合國內(nèi)相關(guān)研究院著手研發(fā)芳綸紙相關(guān)技術(shù)，目標(biāo)十分明確：突破國外技術(shù)封鎖，擁有中國人的核心技術(shù)，滿足國防軍工重大需求的同時(shí)，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  創(chuàng)新不是一蹴而就的。經(jīng)過十多年的技術(shù)攻關(guān)，團(tuán)隊(duì)成功跳過杜邦第一代、第二代產(chǎn)品，研發(fā)出第三代產(chǎn)品，一舉打破國外對(duì)我國的技術(shù)封鎖，為我國新型國防裝備研制提供了材料保障。

  軌道交通等民用領(lǐng)域也十分“渴望”芳綸紙技術(shù)。因其能有效降低高速列車的能耗和噪音，同時(shí)也是高鐵上重要的高溫絕緣材料，速度高達(dá)200公里/小時(shí)以上的動(dòng)車需要大量使用芳綸紙蜂窩。

  “用芳綸紙制成的異形件，成本每個(gè)20元，可日本三菱賣給我們的卻是2800元。”胡健指著手中的異形件，苦笑著說，“這個(gè)異形件，按個(gè)數(shù)賣。賣多少個(gè)，由對(duì)方說了算。”

  “不過，有了自己的芳綸紙技術(shù)，我們也能生產(chǎn)異形件了，不再受制于人。”他自豪地說。

技術(shù)入股，團(tuán)隊(duì)獲利超5千萬元

  中車集團(tuán)株洲時(shí)代新材料科技股份有限公司一直在尋求解決芳綸紙蜂窩問題的方案。2014年，他們找到胡健，商討該技術(shù)轉(zhuǎn)化事宜，以解決困擾多年的芳綸材料規(guī)模化生產(chǎn)技術(shù)難題。

  “把科研成果產(chǎn)業(yè)化，提升我國芳綸材料的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，正是我們研發(fā)的初衷。但該項(xiàng)目是學(xué)校承擔(dān)的國家一系列重大科研項(xiàng)目之一，涵蓋范圍大，包括國家軍民融合重大專項(xiàng)成果，學(xué)校是否同意轉(zhuǎn)化？應(yīng)該如何轉(zhuǎn)化呢？”完全摸不著頭緒的胡健，立刻把此情況向時(shí)任華南理工大學(xué)副校長、現(xiàn)黨委書記章熙春匯報(bào)，“他聽后表示支持，說你們團(tuán)隊(duì)來開路，先放個(gè)頭炮，看看響不響。”至今，胡健仍清楚記得章熙春所說的話。

  不過，這次學(xué)校也遇到了新問題。如與企業(yè)商談轉(zhuǎn)化合作方式時(shí)，學(xué)校和團(tuán)隊(duì)一致贊同技術(shù)入股方式，但技術(shù)入股涉及到國有資產(chǎn)評(píng)估等問題，該如何處理呢？為此學(xué)校成果推廣和資產(chǎn)管理相關(guān)部門進(jìn)行了專門的論證調(diào)研，給予了充分的政策支持，掃除技術(shù)入股障礙；多次召開校長辦公會(huì)討論，積極配合團(tuán)隊(duì)與投資方在技術(shù)合作細(xì)節(jié)、企業(yè)投資規(guī)模、合作模式等方面進(jìn)行深入洽談。

  胡健回憶說：“大概2個(gè)月后，經(jīng)學(xué)校辦公會(huì)集體決策，同意我們以技術(shù)作價(jià)入股方式與企業(yè)共同設(shè)立合資公司。” 雙方隨后簽訂了合作備忘錄，2016年正式簽訂合同。

“資金＋政策”是轉(zhuǎn)化成功的關(guān)鍵

  “技術(shù)作價(jià)6684萬元，校方占合資公司25%的股份，隨后學(xué)校按規(guī)定將所持股份的80%獎(jiǎng)勵(lì)給團(tuán)隊(duì)。”胡健表示，“80%，換算下來就是5300多萬元。在別人看來，這是科研工作者以成果致富的典型，但對(duì)我們團(tuán)隊(duì)而言，更多的是一種欣慰。”

  為什么說是欣慰？他說，芳綸紙技術(shù)開始主要應(yīng)用在國防重大裝備上。黨的十八大以來，黨中央把軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。“感覺此技術(shù)轉(zhuǎn)化能為國家推進(jìn)的軍民融合戰(zhàn)略貢獻(xiàn)一份力量。”

  在他看來，該成果得以順利產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵在于“資金+政策”支持。“成果‘賺錢’之前，該技術(shù)從無到有，突破國外技術(shù)封鎖，完全得益于國家、省市科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支持。” 胡健感嘆道，“轉(zhuǎn)化中，無論是進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)備驗(yàn)證，還是到國外進(jìn)行工程化試驗(yàn)，學(xué)校都是一路開綠燈。如果沒有政策保障，不可能進(jìn)展如此順利。”

  他特別強(qiáng)調(diào)，技術(shù)轉(zhuǎn)化不能急功近利。“提出技術(shù)入股合作方式時(shí)，對(duì)方一聽打趣道，難道大學(xué)老師不要錢的？”胡健解釋道，“沒有人比我們更懂得自己的技術(shù)。技術(shù)入股，意味著團(tuán)隊(duì)要介入到整個(gè)轉(zhuǎn)化過程中，持續(xù)跟蹤該技術(shù)，不至于轉(zhuǎn)化半途夭折。”

  成果轉(zhuǎn)化道路上的政策障礙被一一掃除后，胡健團(tuán)隊(duì)和企業(yè)放心開干。從2016年至今，公司已安排十幾人到胡健實(shí)驗(yàn)室，共同進(jìn)行中試、工程化試驗(yàn)，畫出的工程紙多達(dá)上千張。目前項(xiàng)目投資5億元，年產(chǎn)值10億元，預(yù)期實(shí)現(xiàn)年利稅3億元。產(chǎn)品已在大型飛機(jī)、磁懸浮、高鐵、地鐵、虛擬軌道交通開展示范驗(yàn)證，部分零部件已開始成功運(yùn)用，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景廣闊。

  胡健十分看好該技術(shù)的市場(chǎng)前景，希望通過成果轉(zhuǎn)化，讓國防領(lǐng)域的科研成果加快服務(wù)于我國的高速鐵路、大飛機(jī)等國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)，增強(qiáng)軍用技術(shù)成果對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)推動(dòng)引領(lǐng)作用，提升我國在該技術(shù)領(lǐng)域的話語權(quán)。