他們演繹著現(xiàn)代版的“學(xué)而優(yōu)則仕”：烏紗帽下，有一頂貨真價(jià)實(shí)的博士帽。
在重慶，投身政界的高級知識分子越來越多，截至2006年年底，重慶市黨政人才125945人中，有5000多人為研究生及以上學(xué)歷，占4．16％，大學(xué)本科占50.21％，本科及以上學(xué)歷所占比例超過一半，比1997年重慶被列為直轄市之初增長了44.14個(gè)百分點(diǎn)。
重慶政界的學(xué)歷結(jié)構(gòu)是全國的一個(gè)縮影，“學(xué)者官員”、“專家官員”比重正逐漸增加，在強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展已成為社會(huì)的主流價(jià)值判斷的時(shí)代背景下，這些“帶著知識入仕”的官員受到民意的強(qiáng)烈期待。那些并非從體制內(nèi)成長起來的博士從政，會(huì)有怎樣的表現(xiàn)？“博士服務(wù)團(tuán)”成員的故事，為我們提供了管窺學(xué)者官員的一個(gè)切片。
陳澍的故事：從文學(xué)青年到智囊團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)
30多年前，陳澍駕駛著手扶拖拉機(jī)耕種時(shí)，不知道自己的未來會(huì)走向何方。他出生在福建一個(gè)“窮得叮當(dāng)響”的農(nóng)家，高中畢業(yè)后，回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，做過赤腳醫(yī)生、生產(chǎn)隊(duì)長。
今天，陳澍是重慶市社會(huì)科學(xué)院院長、黨組書記，重慶市人民政府發(fā)展研究中心常務(wù)副主任，《改革》雜志社社長兼總編輯。
這個(gè)職位非比尋常：重慶社科院是重慶市目前唯一的綜合性人文社會(huì)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)、政府決策咨詢機(jī)構(gòu)，是市委、市政府的思想庫和智囊團(tuán)。
恢復(fù)高考制度后，考入大學(xué)讓陳澍跳出農(nóng)門，畢業(yè)后到福建省委黨校任教。癡迷文學(xué)的他創(chuàng)作的《走向天堂》等多部著作引起了文壇震動(dòng)，獲得全國報(bào)告文學(xué)一等獎(jiǎng)等重量級獎(jiǎng)項(xiàng)，在人民大會(huì)堂舉辦個(gè)人作品研討會(huì)，一時(shí)間，紅得發(fā)紫。
當(dāng)時(shí)，他蓄著藝術(shù)家式的長發(fā)，穿得松松垮垮的，對政治不感興趣，容易激動(dòng)，很難讓他“買賬”——除非對方也很有才。 他的創(chuàng)作集中于農(nóng)村題材，為了能更深入地研究三農(nóng)問題，他到中國社科院攻讀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的博士，被評為“優(yōu)秀博士學(xué)員”。此間，重慶從中國社科院引進(jìn)“赴渝博士服務(wù)團(tuán)”，“聽從組織安排”的他便到了重慶，不經(jīng)意地踏上人生的拐點(diǎn)。
一天，掛職北碚區(qū)副區(qū)長的陳澍凌晨3時(shí)接到電話：溫泉鎮(zhèn)發(fā)生山體滑坡，路也被隔斷了。他步行一個(gè)多小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場時(shí)，天還沒亮。一只從泥石流中伸出來的手，擊碎了激情作家對世界的浪漫想象。
陳澍和其他干部們一道上山查看，沿途不斷有小石塊從身旁下滑。到頂后，有人發(fā)現(xiàn)了一塊行將下滑的巨石，驚呼“趕緊下山，讓老百姓走，肯定還要滑”，特定環(huán)境下的特定語調(diào)，給了陳澍“永生難忘的記憶”，并改變了這名作家的成見，“共產(chǎn)黨的官員能冒死查看并作出決策，太值得尊敬了，為什么本能地排斥從政道路呢？”
他改變了主意，放棄了念念不忘的作家夢，留下來任職副區(qū)長，坐在了一個(gè)“火山口”上，分管包括森林防火、煤礦安全、洪災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害等在內(nèi)的“大農(nóng)口”。
總在觀察和思考的博士很快發(fā)現(xiàn)，在安全問題上，單靠那種由上而下的會(huì)議布置是難以奏效的，無論上級官員講得多么聲色俱厲！澳敲炊鄬蛹，一層一層往下傳達(dá)，每一層都會(huì)打折扣，信息會(huì)逐層失真，難以落實(shí)！
博士副區(qū)長很快拿出自己的一套菜單式的安全軟硬件規(guī)定，直接給到最底層，要求按著這個(gè)葫蘆畫瓢，然后，逆向管理，“你怎么做的，往上匯報(bào)！
那是一套很嚴(yán)格的規(guī)定，在關(guān)乎人命安全的原則問題上，這個(gè)溫文爾雅的文人官員表現(xiàn)出自己鐵腕式的硬朗一面，從不降低標(biāo)準(zhǔn)，更不進(jìn)行權(quán)力尋租，“就得讓礦主難受，他們不難受，你就難受，礦工就難受！
博士會(huì)自己貓著腰鉆到礦井里去檢查，不合規(guī)定的礦，他堅(jiān)決炸掉，在一次集中整頓活動(dòng)中，重慶市要求北碚區(qū)炸50多口礦井，他炸了70多口。
效果立竿見影，管了那么多年煤礦，他的“死亡指標(biāo)”從來沒用完過。
在“治本”方面進(jìn)行的努力，加上真正前移了的關(guān)口，讓他分管的另一顆“定時(shí)炸彈”——森林防火——也從來沒有“爆炸”過，他榮獲1998－2000年度“全國森林防火工作先進(jìn)個(gè)人”稱號，這是個(gè)含金量很高的榮譽(yù)。
從政就意味著選擇了另一種方式的夢與痛，再也難有書齋里的那種從容淡定，得有豁出去玩兒命的膽量和氣魄。
有一個(gè)夏天，北碚區(qū)洪水暴漲，陳澍深夜接到報(bào)告，有5名被困者求救，他趕到現(xiàn)場時(shí)，已是汪洋一片，隱隱聽見遠(yuǎn)處的大橋旁有呼救聲。
昏天黑地中，洪水不斷上漲，陳澍當(dāng)機(jī)立斷，撲通跳下水，帶人游過去救人，沒多久，他感覺大腿疼痛難當(dāng)，原來，水淹沒了一大叢荊棘，他們正好游過這里，被刺劃出無數(shù)條傷口。大伙兒忍痛繼續(xù)游，發(fā)現(xiàn)一輛長安卡車上，5人正高呼救命，便把他們救了出來。
陳澍回到家，腹部和腿上滿是傷口，火辣辣的，用碘酒消完毒，正要洗澡休息，紅機(jī)又響了，說那些求救者來電罵娘，說這么久還沒人去救。
“不是救出來了嗎？怎么還罵娘？”滿腹納悶兒的陳澍回到現(xiàn)場，顧不得繞開那團(tuán)荊棘，再度游到對岸，發(fā)現(xiàn)另一處有3男兩女正在呼救，嗓子都快喊啞了。施救完畢，天空已經(jīng)泛出魚肚白。
而最讓下屬和當(dāng)?shù)厝朔Q道的，是這個(gè)博士官員的智慧能量，在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，專業(yè)對口的他顯得游刃有余。
他在體制、政策方面作出系統(tǒng)安排，讓北碚的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有了質(zhì)的飛躍。他分管當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的4年多時(shí)間里，當(dāng)?shù)氐幕ɑ芊N植由2000多畝擴(kuò)展到10余萬畝，并在歇馬、靜觀等地打造出苗木基地，他在任時(shí)，扛回了重慶市唯一的“全國花木之鄉(xiāng)”的牌子。
由此，因分管煤礦而被戲謔為“下窯子”的他，又得名“花區(qū)長”。因?yàn)闃I(yè)績斐然，“經(jīng)常下窯子的花區(qū)長”被組織委以重任，到重慶市重要的智囊團(tuán)——重慶市社科院做一把手。
“他在管理上的確很有一套，”陳澍的一位下屬評價(jià)說，“可以說，管出了生產(chǎn)力，管出了感情，管出了和諧”。
最讓他感動(dòng)的是，陳澍逐一到該院所有的學(xué)者和職工家走訪，了解他們的情況，傾聽呼聲和建議。“這是前所未有的”。
重慶社科院在重慶市重大決策咨詢研究方面擁有了越來越大的發(fā)言權(quán)，到去年年底，該院在研的國家社科基金項(xiàng)目已達(dá)7項(xiàng)，省部級以上課題80余項(xiàng)，擺脫了以往“邊緣化”的困境。
陳澍主持的課題組在一項(xiàng)研究過程中，提出了在務(wù)工地為外出務(wù)工農(nóng)民換發(fā)第二代身份證的建議，被重慶市公安局采納，累計(jì)為農(nóng)民工節(jié)約往返費(fèi)用上億元。
就這樣，曾經(jīng)恃才傲物的不羈作家，成為博學(xué)謙恭的官員，長發(fā)披肩的藝術(shù)家年代，他從不將襯衣下擺扎入褲子，而今，陳院長總是穿戴得格外規(guī)整，頭發(fā)精心梳理過，胡子也刮得很干凈，時(shí)光悄然抹去了當(dāng)年天馬行空般的生活的最后一絲痕跡。
從政，從根本上改變了陳澍的生活方式：雖然創(chuàng)作沖動(dòng)會(huì)時(shí)不時(shí)冒上來，他卻沒時(shí)間為任何文學(xué)作品寫下開頭；雖然有很多見解值得深入研究，也只能和人交流個(gè)概要，由別人深入研究，他自己再也沒有獨(dú)立完成任何課題。
“自己不能出成果了，但能為其他研究者統(tǒng)籌服務(wù)，盡力用我的存在去激發(fā)整個(gè)研究團(tuán)隊(duì)的更大能量，對于個(gè)人而言，這是另一種價(jià)值！彼f。
李劍銘的經(jīng)歷：學(xué)而優(yōu)則仕，仕再學(xué)更優(yōu)
近3小時(shí)的采訪中，重慶市沙坪壩區(qū)區(qū)委書記李劍銘一次也沒有冒出那種拖著長長尾音的“嗯、哦、啊”，那些熟稔于胸的數(shù)據(jù)、藍(lán)圖和感悟讓他滔滔不絕。偶爾，他會(huì)停頓下來，扶一扶眼鏡，傾過身遞過香煙，“來一根？”
沒有任何官腔的這名金融學(xué)博士后的人生軌跡格外豐富：大學(xué)畢業(yè)參加工作；念碩士后進(jìn)入商界；然后攻讀博士，因參加“博士服務(wù)團(tuán)”而從政，其間，再度留學(xué)深造。
25歲時(shí)的李劍銘就已是我國資本市場上最早的弄潮兒了。作為深圳當(dāng)時(shí)最大的國有房地產(chǎn)公司董事會(huì)秘書，他獨(dú)立完成公司股份制改造實(shí)施方案和制度體系設(shè)計(jì)，公司在深圳市屬國有集團(tuán)公司中第一家實(shí)現(xiàn)上市。后來，他到了另一企業(yè)集團(tuán)，成為老總級的人物。
不難想象，這個(gè)年輕人當(dāng)時(shí)會(huì)是何等的炙手可熱。在那個(gè)時(shí)興“孔雀東南飛”的年代，在中國社科院攻讀博士學(xué)位的他卻選擇了響應(yīng)“赴渝博士服務(wù)團(tuán)”而“西飛”重慶——相對于深圳的發(fā)展水平而言，那時(shí)的重慶簡直就是個(gè)“大縣城”。
留任副區(qū)長后，博士遇見的第一件大事就是參與清理“三金、三亂”，沙坪壩區(qū)是重慶的“重災(zāi)區(qū)”，需清退20多億元。作為沙坪壩區(qū)清理整頓“三金、三亂”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，李劍銘負(fù)責(zé)清理方案的設(shè)計(jì)、追債變現(xiàn)、兌付和政策宣傳解釋工作，幾個(gè)月里，他天天接待群眾，少則幾百人，多則幾千人，這名有著豐富金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識的年輕官員似乎有著三頭六臂，波瀾不驚地化解了各種矛盾和危機(jī)，控制住了場面，完成了在外人看來“幾乎不能完成的任務(wù)”。
“沒有種子，哪來的秧苗，又何談谷子？”分管該區(qū)科技創(chuàng)新工作的李劍銘提出“科技創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)”的建議，并積極推進(jìn)與重慶各大高校合作，創(chuàng)建重慶大學(xué)“國家大學(xué)科技園”，成為國家科技部、教育部首批授牌的“國家大學(xué)科技園”，而在最初的規(guī)劃中，該園并未納入首批授牌的計(jì)劃之中。
在政界小試牛刀便鋒芒展露。隨后，李劍銘再度回到學(xué)術(shù)領(lǐng)域，2002年，他被公派赴日本中央大學(xué)就“創(chuàng)業(yè)資本市場有效性研究”課題進(jìn)行博士后研究，成為日本學(xué)術(shù)振興會(huì)外國人特別研究員、日本中央大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所客座研究員。
完成課題后，他謝絕了日本很多企業(yè)的高薪邀請，回到重慶的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，任重慶市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任、黨委委員。他主持編寫了重慶市第一本《國有重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》，組織實(shí)施了重慶市煤炭集團(tuán)的組建，牽頭完成了全市國有重點(diǎn)企業(yè)工業(yè)用地出讓金轉(zhuǎn)增資本金工作，負(fù)責(zé)實(shí)施的一家公司的重組加股改工作，成為全國同類ST上市公司股改的范例。
此刻，已經(jīng)沒有人懷疑這名文質(zhì)彬彬的博士“做喜事”——謀發(fā)展的能力。他們很快發(fā)現(xiàn)，這名戴著厚厚眼鏡的博士在“做喪事”——處理難題方面的本事也令人刮目相看。
有一次，某重點(diǎn)企業(yè)的幾千名員工鬧事，正在樓里洽談合作事宜的“老外”被包圍了，李劍銘臨危受命，“事情要擱平，政策上還不能起蹺蹺板”。
找準(zhǔn)職工的“精神領(lǐng)袖”后，他買來老白干和鹵鴨子，徑直走去敲門，對方給了他一張冷臉。而他誠懇地說，“我也沒吃飯呢，你出面條我出鴨子，咱們打個(gè)平火（方言：AA制）還不行嗎？”
兩人邊吃邊聊，堅(jiān)冰漸漸融化，他得知鬧事的骨干子夜開會(huì)，當(dāng)即決定只身赴會(huì)。
在已沉沉安睡的都市，博士官員李劍銘“舌戰(zhàn)群儒”，數(shù)個(gè)回合下來，對方辭窮，心服口服，表示自己不鬧事了，“那還不行，你們自己不鬧還不行，要分片包干，讓大家都不鬧！崩钫f。
當(dāng)人們從夢中醒來、陽光再次照進(jìn)山城時(shí)，危機(jī)已被悄然化解。當(dāng)李劍銘又成功地化解了一家企業(yè)在國外的事端，高官捧著鮮花到機(jī)場迎接后，再也沒人認(rèn)為這個(gè)酷愛讀書的博士官員是“書呆子”了。去年，就在重慶建工集團(tuán)有限責(zé)任公司因出了些亂子而陷入危機(jī)的關(guān)頭，他又臨危授命，出任這家大型國有企業(yè)的董事長、總經(jīng)理。
“新官”并未燒出“三把火”，也似乎無意澄清爛攤子里的“渾水”，而是在確保穩(wěn)定后，推出“123456”戰(zhàn)略。最初，不少同行對他的新招數(shù)嗤之以鼻，“百無一用是書生，迂腐博士是外行。建筑行業(yè)哪有這樣搞的喲？不就是玩兒概念嘛，那是官場的路數(shù)，那些玄乎的條條款款，建筑工人讀都讀不懂，有啥子用嘛。”
很快，他們就發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了，“外行”弄出的那些看起來文縐縐的一二三四，點(diǎn)點(diǎn)滴滴地改變了這個(gè)建筑公司的文化，并最終扭轉(zhuǎn)了公司的經(jīng)營局面。李劍銘在任的一年時(shí)間，建工集團(tuán)在中國五百強(qiáng)的排名上升了60多位，利潤超過1億元，同比增長85％。公司負(fù)債下降4％、凈資產(chǎn)上升80％，鐵一般的事實(shí)讓那些懷疑他的人閉嘴了。
今年5月，首屆“博士生服務(wù)團(tuán)”團(tuán)長、沙坪壩區(qū)區(qū)委書記翁杰明當(dāng)選重慶市委常委，履新市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長。隨后，李劍銘接任沙坪壩區(qū)區(qū)委書記。
“做一株小草，就把草葉長厚，為世界添綠；做一棵大樹，就把枝葉長茂，為世界添蔭！崩顒︺懻f，“做小草和做大樹并無高下之分，做學(xué)者和做官員亦然，兩條路之間并沒有想象中那么彼此對立的分野，他們內(nèi)在的價(jià)值觀是統(tǒng)一的，只要能擺正心態(tài)，全心投入，控制私欲，不追求超越自己，無論是治學(xué)還是從政，都能為社會(huì)作出貢獻(xiàn)，充實(shí)自己的人生。”
田向陽和江湧的感悟：完成了第二篇博士論文
借著江風(fēng)，熊熊大火吞噬了大片房屋，殘?jiān)珨啾谏喜粫r(shí)有燒焦的磚瓦掉下來，一個(gè)沒有任何防護(hù)措施的人從著火房屋旁的小道沖了出來，人影剛過，半截墻壁就在他身后倒了下來。
去年底，這樣驚心動(dòng)魄的場面活生生地出現(xiàn)在重慶南紀(jì)門街道轄區(qū)火災(zāi)現(xiàn)場，沖出火場的是急著指揮救火的第七批“博士服務(wù)團(tuán)”團(tuán)長田向陽。
時(shí)至今日，渝中區(qū)干部群眾提起當(dāng)時(shí)的場面，依然會(huì)對副區(qū)長田向陽豎起大拇指。但在他們眼中，對田向陽最深的印象，還是他在投融資等方面展示出的水平。他對如何打造提升解放碑CBD金融核心區(qū)功能，加快重慶建設(shè)長江上游經(jīng)濟(jì)中心和金融中心步伐提出的意見和建議，“讓人眼前一亮”。
參加“博士服務(wù)團(tuán)”之前，田向陽從事宏觀經(jīng)濟(jì)、資本市場和證券市場監(jiān)管政策方面的研究工作整整十年，關(guān)注重點(diǎn)是開放條件下中國資本市場的制度演進(jìn)。
在他看來，實(shí)現(xiàn)治學(xué)向從政的轉(zhuǎn)軌并不像旁人想象的那么艱難！罢^‘朝為田舍郎，暮登天子堂’，中國傳統(tǒng)的道德理念從來沒有將治學(xué)和從政分開來過，入則為仕，退則隱身，正心、修身、齊家、治國、平天下，‘窮則獨(dú)善其身、達(dá)則兼濟(jì)天下’。治學(xué)和從政，貌似分野明顯，但其實(shí)從價(jià)值觀、生活方式到終極目標(biāo)都是統(tǒng)一的！
“參加‘博士服務(wù)團(tuán)’，讓我完成了另一篇意義重大的論文！碧锵蜿栒f，自己從中國證監(jiān)會(huì)研究中心來到渝中區(qū)掛任副區(qū)長，增加了對中國經(jīng)濟(jì)改革和轉(zhuǎn)軌過程的感性認(rèn)識，向地方學(xué)習(xí)，為地方服務(wù)，在學(xué)習(xí)中成長，使理論和實(shí)踐能夠相互結(jié)合，是“難得的人生經(jīng)歷”。
同樣，抱著利用所學(xué)所長“經(jīng)世濟(jì)民”的理想和抱負(fù)而參加“博士服務(wù)團(tuán)”，感慨當(dāng)年的掛職經(jīng)歷是生命中的一個(gè)重要“里程碑”，更是提升個(gè)人境界的一個(gè)重要“加油站”，在“人生的第二課堂”完成了“人生的第二篇博士論文”的，還有重慶市巴南區(qū)副區(qū)長江湧。
出身在大山里的他，中師畢業(yè)后，做了教師，隨后進(jìn)修，考取碩士、博士，完成博士后研究，研究公共財(cái)政與三農(nóng)問題等領(lǐng)域。
他隨第六批“博士服務(wù)團(tuán)”到巴南區(qū)掛任區(qū)長助理，上任伊始，就深入村組、學(xué)校、企業(yè)開展調(diào)查研究，足跡遍布全區(qū)21個(gè)鎮(zhèn)街。在廣泛開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，他撰寫了10多篇調(diào)研報(bào)告，針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革等重大問題，提出20多條既有現(xiàn)實(shí)針對性又有較強(qiáng)操作性的建議意見，為地方政府科學(xué)決策提供了有力的參考依據(jù)。
今年2月，他正式留任，成為巴南區(qū)副區(qū)長。
“他不但‘肚子里有貨’，最讓人稱道的是他學(xué)者的涵養(yǎng)，從不罵人，認(rèn)真傾聽任何意見，等對方說完，馬上一針見血地直奔主題，平時(shí)講話很少用講稿，幾乎沒有套話，從不拖泥帶水，三言兩語就能把問題說得清清楚楚的！彼囊晃煌抡f，“很多人在教育孩子時(shí)，都以他為榜樣——除了別像他那么厲害地抽煙。博學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、周全、低調(diào)、寬容、有主見，這樣的干部，我們怎會(huì)不歡迎呢？” (記者 田文生)
來源：《中國青年報(bào)》
