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基于上述認(rèn)識，我們可以初步分析一下重大項(xiàng)目對于科技共同體的激勵(lì)作用到底有多大。如果以上對于重大項(xiàng)目的五大特點(diǎn)的總結(jié)基本準(zhǔn)確，那么逐條分析一下，看看會(huì)是怎樣的結(jié)果。重大項(xiàng)目的申報(bào)，其實(shí)也類似于工程的招標(biāo)，取勝的重要因素在于標(biāo)的高低，所不同的是工程招標(biāo)傾向于降低預(yù)算造價(jià)，使之接近于工程標(biāo)的，這樣才容易中標(biāo)，在這里招標(biāo)的彈性較大；換言之，替代廠家的大量存在，促使每家都不敢過于提高造價(jià)，否則只會(huì)自動(dòng)出局。而重大項(xiàng)目則不同，申報(bào)者為了突出此項(xiàng)研究的獨(dú)特性以及缺乏彈性的特點(diǎn)，有意抬高項(xiàng)目預(yù)算，這樣不但不會(huì)遭到非議，反而顯出申報(bào)者舍我其誰的領(lǐng)先地位，因此，重大項(xiàng)目的申報(bào)者膽子越大在申報(bào)中的優(yōu)勢越明顯。畢竟基于常識的理解：藝高才能人膽大。觀察所有立項(xiàng)成功的標(biāo)書不難看出這點(diǎn)。問題是這些大膽是否都有堅(jiān)實(shí)的高藝做基礎(chǔ)呢？目標(biāo)大更是所有標(biāo)書的一個(gè)共同特點(diǎn)，為了能夠中標(biāo)，把目標(biāo)定得高點(diǎn)可以理解，但過于拔高目標(biāo)就不是一個(gè)好現(xiàn)象了，如果每個(gè)項(xiàng)目在結(jié)題時(shí)都按照標(biāo)書中說的目標(biāo)去驗(yàn)收，又有多少可以結(jié)題呢？按照中國慣例，申報(bào)時(shí)轟轟烈烈，結(jié)題時(shí)草草收場，已是眾所周知的秘密。至于隊(duì)伍龐大，更是達(dá)到了令人驚訝的程度。大項(xiàng)目的人員組成，充分體現(xiàn)了地域?qū)拸V、人脈雄厚、名人匯聚、陣容豪華的特點(diǎn)，筆者常常困惑于這樣的簡單疑問：一項(xiàng)課題的主要思路應(yīng)該來自首席專家，團(tuán)隊(duì)中的這些名人該怎樣合作呢？再者，課題組中名人成員本身就有做不完的項(xiàng)目，這樣的團(tuán)隊(duì)到底是怎樣的一種組織方式？經(jīng)費(fèi)大就更不用說了，按慣例這類重大項(xiàng)目的預(yù)算平均都有3000萬元人民幣，即便拿到國際上也是重大項(xiàng)目了。只是十余年來的高額投入之后，我們收獲了怎樣的國際、國內(nèi)領(lǐng)先的成果呢？至于抱負(fù)大，主要指兩條：一則，申報(bào)者學(xué)術(shù)上的抱負(fù)大，不論能否實(shí)現(xiàn)，這都是值得肯定的；二則仕途上的抱負(fù)大，畢竟今天的科學(xué)共同體成員要想晉升，沒有項(xiàng)目已經(jīng)不可能了，要想達(dá)到高級地位，更是離不開重大項(xiàng)目做支撐。錢多等價(jià)于水平高正在成為中國科技界的主流評價(jià)模式。

 

坦率地說，這五大特點(diǎn)對于科技界的激勵(lì)作用幾乎都是負(fù)面的。再者，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度考慮，邊際效用遞減規(guī)律的硬性約束也注定了項(xiàng)目越大激勵(lì)作用越小的現(xiàn)實(shí)。在國家科技資源投入有限的今天，過分強(qiáng)調(diào)大項(xiàng)目，是以犧牲效率以及國家科技整體水平提高為代價(jià)的。更為嚴(yán)重的是，重大項(xiàng)目申報(bào)中可能存在的嚴(yán)重?fù)Q票行為，也敗壞了科技界的風(fēng)氣。一個(gè)重大項(xiàng)目的資助額度相當(dāng)于100個(gè)自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目，而每個(gè)自然科學(xué)基金項(xiàng)目可以實(shí)質(zhì)性地培養(yǎng)至少4～6名科研人員的成長；換算下來，這次“973”項(xiàng)目的投入按照保守的規(guī)模計(jì)算，也可以培養(yǎng)至少5萬～8萬名科學(xué)工作者，假以時(shí)日，就可以培養(yǎng)很龐大的科技隊(duì)伍。當(dāng)整個(gè)國家的科技水平都提高了，自然會(huì)帶動(dòng)更高水平的研究的發(fā)展；相反，如果沒有一支具有支持性的高水平研究隊(duì)伍的廣泛存在，夢想著取得重大科技成果，無異于緣木求魚。而今天的資源分配模式恰恰在扼殺這種提升基礎(chǔ)的努力，沒有一個(gè)高水平的基礎(chǔ)科技隊(duì)伍的存在是不可能有真正高水平研究的，世界各國的科技發(fā)展概莫能外。這里要特別反駁一種觀點(diǎn)：即“撒胡椒面”的觀點(diǎn)，按照常識，均勻撒胡椒面恰恰是讓一道菜好吃的基礎(chǔ)，否則把全部胡椒面都撒到一點(diǎn)上，看你怎么吃？用芥末拌涼菜也是這個(gè)道理。所謂的重點(diǎn)投入，無非是符合了當(dāng)下流行的立竿見影式的政績工程的標(biāo)準(zhǔn)，基于此，只有那些少數(shù)事關(guān)國計(jì)民生的項(xiàng)目才可以采取重大項(xiàng)目的形式；否則，沒有人能夠完全防止學(xué)術(shù)江湖中的波詭云譎的結(jié)盟方式，學(xué)術(shù)風(fēng)氣的退化恰恰是從這樣一些關(guān)鍵點(diǎn)的失守演化出來的。因此，應(yīng)該盡量消減重大項(xiàng)目的比例，對那些口碑好的中小基金大膽擴(kuò)容，充分發(fā)揮中小項(xiàng)目對于共同體成員的實(shí)質(zhì)性的高效激勵(lì)作用，培養(yǎng)一種純凈的學(xué)術(shù)競爭氛圍。

 

如果把重大項(xiàng)目比喻成綠洲，我相信每個(gè)人都喜歡綠洲，但是，如果一個(gè)國家把命運(yùn)完全寄希望于幾個(gè)所謂的綠洲上，那么這個(gè)國家的未來是危險(xiǎn)的。從這個(gè)意義上說，我不羨慕那幾個(gè)綠洲，我倒是希望整個(gè)國家到處都是各類植被覆蓋完好的綠地，而不是幾片不穩(wěn)定的綠洲制造的希望的幻覺。

 

（作者為上海交通大學(xué)教授）