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　　其另外一項重要任務是，推進儀器的基礎研究。“我們的任務不是做儀器，而是為科學家們提供其實現某個目標所需要的工具。60%的諾貝爾獎獲得者都有自己獨特的研究工具，我們國家的科研發展到現階段，也需要有自己的工具，才有機會實現突破。”陳宜瑜說。據悉，科學基金今年將有10億元用于這項工作。

　　與此同時，同一個課題申請從不同渠道申請名目繁多的項目，科研人員疲于奔命應付各種驗收的狀況“十二五”期間或將有所改變。陳宜瑜透露，今年，科學基金的面上項目執行期從3年延長到4年，重點項目從4年延長到5年，單項平均強度分別由2010年的34.7萬元和221萬元提高到60萬元和300萬元，“隨著經費的增加，科學基金將適當延長項目的資助周期，提高資助強度，我們將努力緩解科學家“多頭申請”的壓力，保障他們安心、專心、潛心科研。”

　　在培養青年人才方面，科學基金今年也將適度提高資助強度，擴大資助規模，使青年科學基金平均強度達到25萬元，進一步提高資助率，并加強戰略規劃，努力培育創新團隊。

　　建設有中國特色科學基金制任重道遠

　　“從影響力、工作范圍、承擔的任務、運行機制上看，我國科學基金與國外確實有一定差別。”陳宜瑜說。例如，許多國家的科學基金是以人員經費支持為主，研究經費由研究單位自己籌措，更多關注的是支撐條件和平臺，實際上是以人才和平臺為主體。又比如美國，科研活動的支持是多元化的，衛生、航天、農業都有自己的資助系統，美國科學基金會（NSF）每年只有六七十億美元的經費，但承擔著統籌平衡整個國家科學研究發展的重要使命。

　　我國科學基金側重于項目支持，而且要保證學科的均衡協調發展，事實上承擔著支撐中國基礎研究隊伍整體穩定發展的重要任務。

　　二者的管理模式也有所不同。美國NSF項目主任幾年一換，項目主任做了基金工作之后，還可以回去繼續做教授，就業非常容易，而且擁有基金工作經歷，很受科研機構的歡迎，而此舉顯然不太符合我國國情。

　　“因此，我們必須建立有中國特色的科學基金制，這個任務非常艱巨，需要研究科學本身的規律，再結合我國國情。”在陳宜瑜看來，這一目標的實現，與科學基金整體運作模式、運行機制息息相關，涉及到事業單位改革、人事管理制度、社會保障體系等方面。

　　“我們希望即將完成的科學基金資助與管理績效國際評估，能從歷史的角度全面總結科學基金的突出作用和成功經驗，用發展的眼光重新審視其在國家創新體系中的戰略定位，不斷完善和發展中國特色科學基金制，提高管理水平和資助效益。”他最后說。