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白春禮指出，申請(qǐng)科研經(jīng)費(fèi)花費(fèi)時(shí)間較多，這需要在國家層面統(tǒng)一協(xié)調(diào)，不是中科院一家可以完全解決的問題。但我們除了向國家有關(guān)部委、管理部門提出建議和溝通協(xié)調(diào)外，更要從中科院自身實(shí)際出發(fā)，改革科研評(píng)價(jià)和項(xiàng)目管理辦法。讓廣大科技人員從不必要的考評(píng)等事務(wù)中解放出來，讓他們心無旁騖地潛心鉆研，深入學(xué)術(shù)交流，騰出時(shí)間來少說多做，爭取使一線科研人員從事科研活動(dòng)的時(shí)間不少于4/5。

 

 

在座談會(huì)上，白春禮還就研究生培養(yǎng)工作和與會(huì)人員、研究生代表進(jìn)行了交流。

 

中科院培養(yǎng)了新中國第一位女博士，第一位工學(xué)博士，第一位雙博士；全國首批18位博士生，12位出自中科院；全國百篇優(yōu)秀博士論文評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果表明：中科院用不到10%的博士招生名額培養(yǎng)了18%的優(yōu)秀博士。

 

白春禮從1996年開始分管中科院教育工作，他坦陳，中科院在培養(yǎng)研究生方面既有良好的科研環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍等優(yōu)勢(shì)，也有培養(yǎng)模式不健全、缺少校園文化氛圍等方面的劣勢(shì)。

 

白春禮要求中科院科研人員和導(dǎo)師在研究生培養(yǎng)工作中要以“育人為先”。他強(qiáng)調(diào)，讓研究生參加科研活動(dòng)，可以提高他們的科研創(chuàng)新能力，研究生參與前沿課題的研究工作，有助于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，這是中科院的優(yōu)勢(shì)所在。但我們不能把研究生僅僅當(dāng)做“科研勞動(dòng)力”，參加座談會(huì)的研究生代表對(duì)這方面的反映比較強(qiáng)烈。導(dǎo)師的責(zé)任是認(rèn)真培養(yǎng)，使他們真正成為未來支撐國家經(jīng)濟(jì)和科技的建設(shè)者。作為中科院科研人員和導(dǎo)師，要將育人工作和科研工作緊密結(jié)合起來，努力提高研究生的綜合素質(zhì)和質(zhì)量。

 

在座談中，白春禮還和與會(huì)工程技術(shù)人員就科技支撐人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用工作進(jìn)行了專門交流。

 

他指出，作為國立科研院所，中科院還有一項(xiàng)任務(wù)是為構(gòu)建國家科技軟實(shí)力服務(wù)，其中包括為國家培養(yǎng)科技管理、支撐人才。為此，我們要建立完善科學(xué)的科研評(píng)價(jià)評(píng)估體系。他鼓勵(lì)全院各級(jí)單位，向國際同行業(yè)科研院所、高校學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)成功經(jīng)驗(yàn)，打造科技支撐系統(tǒng)人才吸引、凝聚、培養(yǎng)新模式。他強(qiáng)調(diào)，中科院要開辟體現(xiàn)科技人員和管理支撐人員不同特點(diǎn)的職業(yè)發(fā)展道路和評(píng)價(jià)體系，重視科技管理支撐隊(duì)伍的建設(shè)，鼓勵(lì)和支持科技人員在創(chuàng)新實(shí)踐中成就事業(yè)并享有相應(yīng)榮譽(yù)和待遇。

 

 

最后，白春禮指出，作為中國科學(xué)技術(shù)的“火車頭”，中科院要面向我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，面向國家安全的戰(zhàn)略高技術(shù)領(lǐng)域，面向經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和人民生命健康的重大公益性創(chuàng)新領(lǐng)域，調(diào)整科研項(xiàng)目布局，“抓大育小”，以重大原始性創(chuàng)新項(xiàng)目和解決國家急需的科技瓶頸問題、優(yōu)秀創(chuàng)新人才培養(yǎng)、體制機(jī)制重大創(chuàng)新等工作來進(jìn)一步凝練目標(biāo)。

 

白春禮強(qiáng)調(diào)，中科院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好后勤工作，打造適合創(chuàng)新人才凝聚、培養(yǎng)的新環(huán)境，力爭在未來10年，培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞目萍碱I(lǐng)軍人才、一批善于攻堅(jiān)的科技尖子人才和在主要研究方向國際領(lǐng)先的學(xué)術(shù)帶頭人。不僅如此，中科院還要建立一批結(jié)構(gòu)合理、動(dòng)態(tài)優(yōu)化的高水平科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，一批具有戰(zhàn)略眼光和卓越組織管理才能的科技管理專家，一批技術(shù)精湛、愛崗敬業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)支撐人才；同時(shí)也要有強(qiáng)烈創(chuàng)新意識(shí)和市場意識(shí)的科技產(chǎn)業(yè)化人才，來推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。