訪倫敦大學學院校長：成功的大學改革要先從行政體制改起
2011-04-21 來源：新華網
“我非常驕傲的是，倫敦大學學院建立的一些準則最終也被其他大學采用，包括牛津和劍橋”，倫敦大學學院校長馬爾科姆·格蘭特（Malcolm Grant）日前在接受新華社記者專訪時，如此談到這所學校在英國高等教育改革史上的光榮地位，并介紹了他對大學改革的看法。
作為英格蘭的第三所大學，倫敦大學學院在1826年創立時打破了牛津劍橋幾百年的傳統，是英格蘭第一所招生不區分宗教信仰和社會階層的大學，后來又成為第一所允許女性平等就讀的大學。這些在當時極為激進的改革措施，現在已成為了不言而喻的普遍準則。
格蘭特校長說，這些改革成功的原因是順應了時代需求。當時英國社會因工業革命而急劇變化，出現大量的高等教育需求，而傳統的兩大高校牛津劍橋仍然只向信奉英國國教者且主要是貴族學生開放，這種做法顯然已不合時宜，于是體現教育平權理念的倫敦大學學院應運而生。
他也談到了學校當時面臨的阻力，由于教會等方面的反對，倫敦大學學院在誕生后十年里都沒有獲得英國官方承認的“正式大學”身份。但改革最終因順應時代而成功，倫敦大學學院后來不僅自身獲得承認，還掀起了整個英國高等教育界的改革浪潮，讓牛津劍橋也跟隨了教育平權的改革潮流。
格蘭特校長認為，要進行成功的大學改革，往往需要大學領導者“解放思想”，并以他發起的籌資行動說明了這一點。過去，英國大學有主要依靠公共資金的“紳士”傳統，很少像美國大學那樣向校友和社會“要錢”。格蘭特卻于2004年在倫敦大學學院發起了一項計劃在十年內籌集３億英鎊資金的行動，當時是英國大學史上規模最大的籌資行動。
“我們過去總是說英國人不擅長給予（大學捐助），但現在認識到實際上是我們不擅長請求”，格蘭特校長說，只要走出認識誤區，事實證明“要錢”的道路在英國也可行，目前籌資目標已經完成超過三分之二，他相信最終結果會超出預定目標。現在，已經有許多英國大學不以“要錢”為恥，如劍橋大學后來提出過一項“錢景”更大的類似計劃。
成功的大學改革往往還要先從行政體制改起，格蘭特在這方面擁有豐富的經驗，他在任倫敦大學學院校長前曾任劍橋大學副校長，主要職責就是推動行政方面的改革。他介紹說，劍橋行政改革的一個重要舉措就是在校董會中首次引入了“外人”，即讓來自企業、慈善組織等方面的代表進入學校決策機構，這可以集思廣益，為學校發展提供來自不同領域的意見。
格蘭特還表示，聽說了中國大學正在進行的改革，其中一些措施如巨大的資金支持“讓人印象深刻”。他認為中國一些領先的大學具有很大潛力，將來可能會成為美國和歐洲大學的強有力競爭者。
格蘭特之前在劍橋大學擔任的職務用“副校長”可能不完全準確但簡明，劍橋的校長是名譽的，不管事，副校長才是真正的校長，他當時是副校長的副手。
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（責任編輯：佳）
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