化學(xué)行業(yè)是本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受沖擊最大的行業(yè)之一。身為全球化學(xué)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的陶氏化學(xué)公司，目前只啟動了其全球產(chǎn)能的90%。在形勢最為嚴(yán)峻的去年12月，陶氏一度只啟動了其全球產(chǎn)能的44%。
“世界上96%的商品在制造過程中需要用到化學(xué)產(chǎn)品，而陶氏正是為這些制造企業(yè)提供原材料。當(dāng)人們不再買車、不再買洗衣機(jī)、不再旅行、減少了娛樂，這一切都間接或直接地對陶氏的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響�！碧帐先蚋呒壐笨偛名溄°憣Α督�(jīng)理人》說。
年初，陶氏宣布，在全球裁減約5000個全職工作崗位，關(guān)閉高成本地區(qū)的20家生產(chǎn)設(shè)施，出售若干非戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。此次裁員將使陶氏的全球員工總數(shù)減少約11%。此外，鑒于當(dāng)前低迷的市場局勢，陶氏將暫停約180家工廠，并且根據(jù)減少運營的預(yù)期，在全球裁減合同工約六千人。
一系列縮減成本的措施，使陶氏在財務(wù)上得到了回報。今年第一季度，盡管在整個化學(xué)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，大多數(shù)環(huán)節(jié)的需求持續(xù)疲軟，同時原料和能源成本進(jìn)一步下滑，給化學(xué)產(chǎn)品的價格帶來了壓力，但陶氏全球仍實現(xiàn)了盈利。
當(dāng)外界驚嘆于陶氏應(yīng)對危機(jī)的速度之快、魄力之大，麥健銘卻說：“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及隨之而來的運營模式調(diào)整，才是陶氏在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵�！倍敬螒�(zhàn)略轉(zhuǎn)型嚴(yán)格說來與經(jīng)濟(jì)危機(jī)毫無關(guān)系，因為早在五年前，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已寫入陶氏公司的規(guī)劃之中。