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    巴斯夫是一家經營了140年之久的百年企業(yè)，是全球化工行業(yè)的老大，在30個國家設有330多個生產基地，全球員工總數近10萬。早在30年前，巴斯夫就提出“責任關懷”，自覺地保護環(huán)境。2001年巴斯夫成立了全球可持續(xù)發(fā)展指導委員會，其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求是：在經濟發(fā)展的同時，必須考慮生態(tài)保護、考慮社會責任。巴斯夫全球高級副總裁、大中華區(qū)管理董事會董事長關志華對《國際融資》記者表示：以2002年為基準，到2020年，巴斯夫將持續(xù)地提高能源效率指標達25%;同時，持續(xù)地減少25%溫室氣體的排放量。
    記者：您在多個會議上強調過同一個問題，即巴斯夫作為一家全球公司，要承擔全球責任。您怎么看全球公司的全球責任?說到此，您能否再談一談巴斯夫的綠色戰(zhàn)略?
    關志華：以全球的責任作為自己經營的公司的責任，我覺得這就是一個全球公司，全球公司不一定很大，但一定要有全球的責任。巴斯夫是一家歐洲公司，但在全球各地都有經營。比如說，我們在中國有投資，就必然要在中國承擔責任，發(fā)展當地的能力建設，把最先進的技術帶到中國，培訓我們在當地的所有員工去經營世界最大規(guī)模的一體化的化學生產基地，把我們的研發(fā)和大學科研合作帶動起來。11年前，巴斯夫就在中國投入5000萬元，成立中德研發(fā)基金，其中涉及很多基礎研究，該基金目前已經資助了136個科研項目，并向57所大學的1750名學生頒發(fā)了獎學金以及助學金。這些都是出于我們巴斯夫對社會，對員工的責任。
    對巴斯夫來說，在全球2015年戰(zhàn)略中，有四大重要基本方向：獲取高于資金成本的利潤;幫助客戶更加成功;建立行業(yè)最佳團隊以及確保可持續(xù)發(fā)展。其中第四大方向，就是要求巴斯夫全球各公司經營的所有業(yè)務，都確保可持續(xù)發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展對巴斯夫意味著：在經濟發(fā)展同時，必須考慮到生態(tài)保護和社會責任。這二者的有機結合是巴斯夫對可持續(xù)發(fā)展的一個重要要求。我們看到，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略可以帶動創(chuàng)新，可以給巴斯夫帶來更多的商機。比如，我們希望能夠幫助中國進行節(jié)能，并推出了與之息息相關的新材料和新解決方案。
    記者：上世紀80年代末，也就是1987年4月27日，世界環(huán)境與發(fā)展委員會發(fā)表了一份題為《我們共同的未來》的報告，首次提出了“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，并確定了“可持續(xù)發(fā)展”的概念就是“既滿足當代人的需要，又不對后代人滿足其需要能力構成危害的發(fā)展”。1992年6月3日召開的聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會成為官方討論可持續(xù)發(fā)展的一個高峰會，大會通過了《里約熱內盧環(huán)境與發(fā)展宣言》以及《二十一世紀議程》。據我們所知，巴斯夫是最早落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的全球企業(yè)之一，能否就此談談?
    關志華：好的。巴斯夫早在2001年就成立了全球可持續(xù)發(fā)展指導委員會，這一舉措使巴斯夫成為了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的全球先行者。不僅如此，巴斯夫還在一年多(2008年2月)前正式設立了全球氣候保護官的崗位。巴斯夫也是全球化工行業(yè)第一家設立此崗位的公司。再比如，巴斯夫早在2004年就在大中華區(qū)成立了一個獨立的企業(yè)社會責任團隊。而所有這些崗位的設立，都是為了確保巴斯夫全球龐大的業(yè)務領域、包括產品生產、采購、供應鏈的管理等等都能夠有序健康可持續(xù)發(fā)展，充分體現(xiàn)巴斯夫對包括化學品管理在內的安全保障，以及對員工、對社區(qū)的關愛等。巴斯夫就是要將經濟發(fā)展與社會責任、環(huán)境保護等在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中充分有機地結合起來。因為巴斯夫認為，如果我們在經濟發(fā)展的同時，沒有考慮到現(xiàn)在越來越多的公眾利益，包括你剛才提到的綠色概念，那就不可能持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在巴斯夫又提出了一些創(chuàng)新商業(yè)模式，無論是我們創(chuàng)新的產品、還是創(chuàng)新的供應鏈關系都將在可持續(xù)發(fā)展框架下進行。