以激勵機制用好人 任人講德性，忠誠堪大用
人如其名。美涂士董事長周煒健創建了“煒大事業，健康中國人”，美涂士事業部總經理任德忠則善于“任人偏德性，忠誠堪大用”。
故此，盡管金融風暴勁吹，美涂士的2009年，仍然是個豐收之年。業內有人笑稱：2009年美涂士銷售人員的收入應該是行業內最高的。雖說是句笑言，但言之必有據。
據了解，2009年，美涂士銷售人員的獎金收入隨著美涂士銷量水漲船高。如今，每季度末的獎金頒發儀式成為公司各部門之間比銷量、比服務意識、比工作目標達成率、比客戶滿意度的重大盛會。科學的績效考核制度、成功的員工晉升激勵機制，與時俱進的專業化培訓機會，科學的“內部賽馬競崗制”等激勵手段，充分激活了每一位員工的積極性，有利地保障了美涂士漆在2009年高速前進中人員隊伍的培養與激勵的問題。
所以，在美涂士，無論您是管理干部還是一線員工，都有獲得挑戰性工作的機會。您可以立足崗位，像經營自己的事業一樣在美涂士實現自己的價值并得到相應的回報，這就是美涂士提倡的“崗位老板”。美涂士希望讓員工個人成長與企業發展結合起來，達到和諧統一，實現雙贏。
以事業發展留住人 做建設精兵，涂美麗事業
一個企業發展離不開人才，而人才更需要施展才華的舞臺。任德忠總經理說：“我們努力為每一個員工尋找合適他們發展的機會，我們努力在員工努力工作時提供更好的激勵措施，讓他們得到合理的報酬；我們努力發展美涂士的事業，爭取為員工提供人生創業和成功的機會！美涂士的晉升機制、美涂士的金光大道創業計劃都是具體的表現。現在，我們有不少同事都創業成功了，這為美涂士招人、育人、用人、留人提供很好的土壤和空間！”
2003年，畢建兵加入美涂士集團，先后擔任美涂士推廣代表、推廣經理、長沙美涂士執行總經理，成為美涂士的建設精兵。2008年4月，因家庭原因，畢建斌在美涂士公司的支持下，回到自己家鄉創辦了美涂士宜昌營銷中心。在公司時他就因為工作業績突出，曾被評為“優秀管理干部”，再加上他的執著和豐富的經驗，很快就有了自己的一套營銷模式。店面、人員都已經到位，美涂士公司也派出了技術骨干、業務人員對其進行扶持，經過不到1年半時間團隊就發展到了20人左右的規模，也在宜昌市場扎了根，公司實現持續贏利。現在宜昌營銷中心的規模在不斷的擴大，相信不久的將來，宜昌營銷中心一定會打造成當地知名的品牌！
在美涂士，一群“平凡”的人在“平凡”的周董事長帶領下正在創造著一個個不平凡的故事，演繹著人生的精彩。只要你有夢想，美涂士定有適合你展示的舞臺，只要你肯努力，美涂士定會給你收獲。