你要跑那當(dāng)跑的路
甲流之后,快速膨脹的小鎮(zhèn)逐漸疲軟,尤其是今年下半年,無(wú)紡布企業(yè)更是苦不堪言,“兩高一低”愈演愈烈,工價(jià)上漲30%,原材料上漲10%,此外,因受歐債危機(jī)影響,產(chǎn)品售出價(jià)格降低10%。
在記者走訪的彭場(chǎng)無(wú)紡布企業(yè)中,無(wú)論是裕民這樣的龍頭企業(yè),還是像耕天這樣的后起之秀,大家口徑一致:“我們是虧的!”劉星啟甚至認(rèn)為,以現(xiàn)在的情況,寧愿做的少,因?yàn)樽龅纳僖馕吨澋蒙佟?/P>
而像仙桃市宏祥無(wú)紡布責(zé)任有限公司、仙桃裕民塑料制品有限公司這種養(yǎng)活著上千名員工的“大攤子”,則騎虎難下,虧本也要做。“不做怎么搞,一兩千個(gè)工人喝西北風(fēng)。”杜經(jīng)理有些無(wú)奈。
緊挨裕民公司左側(cè)的是仙桃市順發(fā)無(wú)紡布制品有限公司,有員工300至400人左右,70%至80%的無(wú)紡布產(chǎn)品主要銷(xiāo)往歐美,但受歐債危機(jī)影響,與往年同期相比,企業(yè)出口訂單下降10%左右。
但宏祥總經(jīng)理金濤并不認(rèn)為現(xiàn)在的市場(chǎng)處于低迷期:“非典和甲流是突發(fā)事件,不能屬于正常的市場(chǎng)情況,不能拿現(xiàn)在和甲流的時(shí)候?qū)Ρ取=衲晗啾?8年這種正常年份,訂單量是有增長(zhǎng)的,只是利潤(rùn)空間相對(duì)減小。市場(chǎng)規(guī)律就是如此,低迷和高潮反反復(fù)復(fù),低迷的時(shí)候你撐住了就行,撐不住你就倒下,優(yōu)勝劣汰很正常。”
總得來(lái)說(shuō),大家的日子都不好過(guò),用工荒、招人難,是阻礙發(fā)展的頭等難題。
彭場(chǎng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)葉芳曾向媒體表示:“我恨不得去哪兒拖一火車(chē)皮工人回來(lái)。”在記者走訪的企業(yè)中,工人超過(guò)90%是本地人,且以中年女工居多。在產(chǎn)品賣(mài)出價(jià)格下降時(shí),工人工價(jià)隨之跌落,成為導(dǎo)致招不到人的根本原因。
“甲流的時(shí)候,有的工人每個(gè)月能拿到5000多,我們公司每個(gè)月發(fā)工資要發(fā)500多萬(wàn)。”裕民杜經(jīng)理說(shuō),那時(shí)候無(wú)紡布訂單多,大企業(yè)請(qǐng)小作坊代工,宏祥當(dāng)時(shí)請(qǐng)了40家代工廠,而現(xiàn)在已經(jīng)減少至15家。在市場(chǎng)供不應(yīng)求的情況下,工價(jià)隨之飆升,甲流富裕了小鎮(zhèn)人的錢(qián)袋,亦膨脹了他們的欲望。
“我們的工人都被那兩年慣壞了,心理膨脹。”杜經(jīng)理說(shuō)。由于80后、90后紛紛奔向外面的花花世界,愿意留在當(dāng)?shù)氐亩际侵心耆耍捎萌藬?shù)十分有限,當(dāng)某家企業(yè)接到大訂單,就需要通過(guò)漲工價(jià)來(lái)吸納工人,以確保產(chǎn)線完整。由于并無(wú)秩序規(guī)范,為了爭(zhēng)奪工人導(dǎo)致企業(yè)十分頭痛,漲還是不漲是個(gè)糾結(jié)的事情。