本年度貢獻獎獲獎單位涵蓋了中國紡織服裝全產業鏈上下游的各類企業及非企業組織機構，包括：纖維、紗線、面料、染化料助劑、紡織機械、服裝、家用紡織品、產業用紡織品等生產經營企業，以及紡織中介機構、紡織產業集群地區及專業市場相關企業及管理部門。據了解，從2011開始，中國紡織工業協會將逐步開展針對個人的表彰工作，擬推出產品開發領軍人物的評選，以樹立業內個人技術先鋒。
建立有效的產品開發管理體系
據國家紡織產品開發中心主任李斌紅介紹，上世紀90年代末，當時的國家紡織工業局紡織產品開發中心設立了產品開發貢獻獎。后來隨著該獎項在業內影響力的不斷增大，自2007年始，開發貢獻獎由中國紡織工業協會來運作，以更加全方位的“行業視野”，發現并推廣國內紡織服裝行業的優秀企業和商業模式。
“初期我們的工作是圍繞著流行趨勢的信息傳遞、新技術新工藝新設備的推廣，以及幫助企業構思具體的產品來開展。但是，后來發現單個產品在商業化環境中的成功概率不高。如何將一種‘在意識上是積極的，在方向上是盲目的’開發變得更加有序有效，我們感覺產品開發的管理建設非常重要。因此，現在產品開發貢獻獎更加注重企業從組織機構層面的流程再造的有序創新。而‘十二五’期間建立產品開發管理體系也是行業一項非常重要的工作。”李斌紅表示。
事實上，產品開發管理體系的有效建立，可以讓企業更加清楚地知道哪些產品符合市場需求，由此能產生實際的經濟效益。
不過值得注意的是，產品開發管理體系的建立也不是一件容易的事情，它涉及產品流程中各環節的聯動，即以研發為核心，關聯采購、制造、質量檢測、推廣、銷售各個環節，有效整合各種資源，共同實現新產品開發。
據李斌紅介紹，產品開發管理體系跟企業的戰略確定、市場調研、外在環境以及企業內部優勢等各方面都密切相關，涉及的企業部門包括本企業的董事會、技術部、生產部、采購部、信息部、市場部、銷售部等。從這個意義上講，如何理順和協調各部門在產品開發管理體系建設過程中的關系，使得各部門在該項工作中能夠真正做到“角色歸位”至關重要。
達利絲綢（浙江）有限公司在這方面的工作可謂可圈可點。在發展中，該公司不斷強化自身科技創新能力，新技術、新工藝、新材料的運用上先人一步。特別是2002年成立的達利產品測試中心，為公司旗下產品提供了強有力的質量管控，使得其產品在引領潮流之余，更有“質優”的外衣作保護，擴大了產品的市場占有率。