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    “十二五”期間，吉林化纖力爭實現1萬噸碳纖維原絲、2000噸碳化產能，并建立碳纖維制品研究所，以自主創新推動國家碳纖維基地建設。

    2011年11月18日，全國最大的碳纖維原絲生產線在吉林化纖建成投產，這標志著我國經過40多年的努力，首次突破了碳纖維原絲規模化生產的瓶頸。

    吉林化纖與下游聯合開發高性能、高附加值的差別化產品和產業鏈條，引導產業發展，相繼開發及量產了阻燃纖維、原液染色纖維、超細旦纖維、扁平纖維、抗起球纖維及空調纖維、鉑金纖維、蓄熱保暖纖維等保健功能纖維，獲得國家發明專利22項。 

    和諧發展與市場經濟完美結合

    自2002年起，吉林化纖確立了“以人為本”的文化理念，圍繞這個理念，用人機制、薪酬機制、管理機制改革迅速推開。優化崗位設置，精簡管理人員，靠制度管人，推行扁平化管理，優化人力資源配置；實施計件工資、績效工資、中夜班津貼、承包管理等一系列薪酬分配制度改革，安排員工家屬就業；打造“領導導師化、企業學校化”的教導型企業，通過聯合辦學、內培外訓、項目帶動，積極推進高科技、高素質、高技能人才培養計劃；同時，加快企業信息化建設和改造升級，實現了集團公司供、產、銷、人、財、物管理四省相通的管控一體化，使人力資源得到了最大限度的開發利用，實現了員工與企業的雙贏。

    持續發展與轉變方式有效結合

    吉林化纖新建、擴建、改建項目，高點站位，引進國內外先進設備和高科技成果；打破傳統思維束縛，王進軍親自掛帥，依托信息化和高新技術改造傳統產業，系統優化工藝、生產裝置，提升裝備水平。倡導使用綠色能源，大力推進中水、余熱、廢氣回收改造，實現資源、能源的梯級循環利用，力爭到2015年，實現萬元產值綜合能耗比“十一五”末降低20%。

    吉林化纖以全新的思路謀劃發展，成立了研究中心，建立設計、研發團隊，依托技術創新對現有工藝系統研究，消化吸收再提升，拓展工業設計服務業，為下一輪轉型升級蓄勢發力。

    2002年，吉林化纖有員工上萬人，產值只有20億元，通過近10年的發展，新入編子公司已達7家，全集團員工8000人，產值已增加到71.4億元。