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    《科學(xué)時(shí)報(bào)》：目前國(guó)內(nèi)高校中，“學(xué)而優(yōu)則仕”的情況很多，不少大學(xué)校長(zhǎng)和大學(xué)管理者由已經(jīng)取得了優(yōu)秀成果的學(xué)者出任。有人認(rèn)為，這樣一方面會(huì)影響這些學(xué)者對(duì)科研工作的投入，浪費(fèi)人才；另一方面會(huì)造成科研資源分配不公。您對(duì)此是怎么看的？
   
    胡海巖：這是一個(gè)兩難的問(wèn)題。究竟選擇什么樣的人擔(dān)任大學(xué)校長(zhǎng)和大學(xué)管理者？是選優(yōu)秀的學(xué)者，還是選純粹的行政管理者？
    據(jù)我了解，在世界范圍內(nèi)，研究型大學(xué)的校長(zhǎng)，都是由優(yōu)秀學(xué)者來(lái)?yè)?dān)任的。豐富的研究經(jīng)歷，優(yōu)雅的科學(xué)品味，高尚的大學(xué)情操，這些對(duì)于大學(xué)校長(zhǎng)深刻理解大學(xué)精神和圓滿完成大學(xué)使命都至關(guān)重要。至于其它管理崗位，則應(yīng)根據(jù)其職責(zé)要求來(lái)物色人選。
    當(dāng)然，人的精力畢竟有限。優(yōu)秀學(xué)者擔(dān)任校長(zhǎng)或大學(xué)管理者，對(duì)學(xué)者自身來(lái)講，其學(xué)術(shù)研究肯定會(huì)受到影響。但如果從全局最優(yōu)的角度看，選擇少數(shù)優(yōu)秀學(xué)者在學(xué)術(shù)上作出一些犧牲，而換來(lái)大學(xué)的發(fā)展，無(wú)論立足眼前還是志在未來(lái)，對(duì)于民族復(fù)興和人類(lèi)進(jìn)步都是值得的。如果能物色到心胸開(kāi)闊、具有全局觀念的優(yōu)秀學(xué)者來(lái)?yè)?dān)任校長(zhǎng)或大學(xué)管理者，不用擔(dān)心資源分配不公的問(wèn)題。
    目前，有些大學(xué)管理者在某種程度上過(guò)多地關(guān)注自己的學(xué)術(shù)工作，而在學(xué)校管理上投入不足，甚至利用職權(quán)多占資源。但從總體來(lái)看，我國(guó)絕大部分研究型大學(xué)的校長(zhǎng)是德才兼?zhèn)涞模麄儗⒅饕Ψ旁诖髮W(xué)管理上，利用業(yè)余時(shí)間從事學(xué)術(shù)工作。我認(rèn)為，適度從事學(xué)術(shù)工作有利于他們保持學(xué)者的思維和風(fēng)格，有利于他們加強(qiáng)與教師的聯(lián)系和溝通，有利于他們辦好大學(xué)。