二、創(chuàng)新群體基金資助為我國基礎(chǔ)研究創(chuàng)新團隊建設(shè)積累了新鮮經(jīng)驗
創(chuàng)新群體基金實施以來,在實踐中不斷發(fā)展完善,取得了顯著成效,得到科技界的廣泛關(guān)注和大力支持。10年來,創(chuàng)新群體基金投入經(jīng)費總額達到16億元,共資助創(chuàng)新群體225個,其中獲得第二期和第三期延續(xù)資助的群體分別為139個和22個。創(chuàng)新群體學(xué)術(shù)帶頭人(資助時)的平均年齡為45.74歲,其中199人為杰出青年科學(xué)基金獲資助者,占總數(shù)的88.44%。他們有的為在重要科學(xué)前沿領(lǐng)域占有一席之地做出了重要貢獻,有的為解決經(jīng)濟社會發(fā)展和國家安全中的關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)問題做出了顯著貢獻,群體為國家宏觀決策提供了重要科學(xué)依據(jù)。2003年以來共有38位群體的學(xué)術(shù)帶頭人當(dāng)選為中國科學(xué)院院士,6位當(dāng)選為中國工程院院士。實踐表明,創(chuàng)新群體基金為培育創(chuàng)新研究團隊,培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才,提升我國自主創(chuàng)新能力,發(fā)揮了重要作用。回顧創(chuàng)新群體基金十年的資助工作,我們有以下幾點體會。
一是必須堅持科學(xué)目標(biāo)引導(dǎo)。凝練科學(xué)目標(biāo)是構(gòu)建創(chuàng)新群體的重要前提。科學(xué)發(fā)展日新月異,只有敢于在科學(xué)的發(fā)展中擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)者,瞄準(zhǔn)和沖擊科學(xué)前沿,才能實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的跨越式發(fā)展。創(chuàng)新群體是高端創(chuàng)新人才聚集的平臺,必須堅持高起點,瞄準(zhǔn)科學(xué)前沿和世界一流水平,緊密結(jié)合國家戰(zhàn)略需求,樹立“敢為天下先”的前瞻意識,從群體的科學(xué)積累、科研能力和隊伍狀況的實際出發(fā),凝練具有戰(zhàn)略意義的科學(xué)目標(biāo),勇于搶占科學(xué)發(fā)展制高點。只有堅持以科學(xué)的目標(biāo)引導(dǎo)群體,以共識的方向凝聚群體,以創(chuàng)新的使命激勵群體,才能通過持續(xù)的支持不斷形成自身學(xué)術(shù)優(yōu)勢和特色。當(dāng)然,清晰的科學(xué)目標(biāo),源于群體學(xué)術(shù)帶頭人的智慧、學(xué)識、經(jīng)驗與遠(yuǎn)見。
二是必須堅持發(fā)揮團隊合力。創(chuàng)新群體獲得資助只是表明這一群體具有創(chuàng)新合作的潛能,能否真正成為勇于沖擊世界科學(xué)前沿的突擊隊,必須切實加強團隊建設(shè)。因此,在創(chuàng)新群體的資助管理過程中,要注重探索新的科研管理機制、新的科研資源配置方式、新的科研任務(wù)分配模式,大力促進群體的實質(zhì)合作和深度交流,注重培育繼承、協(xié)作、開拓、創(chuàng)新的團隊文化,形成較為合理的學(xué)緣結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu),構(gòu)建具有高度凝聚力、能夠沖擊世界科學(xué)前沿的學(xué)術(shù)團隊。要堅持以人為本的理念,把培育團隊文化貫穿于創(chuàng)新群體建設(shè)的全過程,貫穿于創(chuàng)新群體管理的各個環(huán)節(jié),貫穿于完善創(chuàng)新群體資助機制的各個方面,不斷形成和諧融洽、開放創(chuàng)新的文化氛圍。
三是必須堅持促進學(xué)科交叉。科學(xué)前沿的重大突破,重大原創(chuàng)性科研成果的產(chǎn)生,大多是多學(xué)科交叉融合的結(jié)果,很多新興學(xué)科也大多是多學(xué)科交叉融合的產(chǎn)物。隨著學(xué)科之間相互滲透、相互交融綜合的不斷發(fā)展,促進學(xué)科交叉已成為科學(xué)發(fā)展的必然趨勢,同時對科學(xué)研究的組織形式和資源配置方式提出了更高的要求。創(chuàng)新群體基金資助模式為不同學(xué)科的交叉、滲透提供了條件,促進了不同學(xué)科背景的科學(xué)家利用創(chuàng)新群體的平臺,在共同科學(xué)目標(biāo)的引導(dǎo)下,融會貫通、取長補短,產(chǎn)生創(chuàng)新思維的火花,并最終產(chǎn)生創(chuàng)新成果。
四是必須堅持加強協(xié)同配合。創(chuàng)新群體的管理和服務(wù)重心在基層。在資助管理中,我們注重發(fā)揮和調(diào)動群體所在依托單位參與建設(shè)、促進發(fā)展的積極性,加強協(xié)作溝通,及時解決創(chuàng)新群體在研究工作中面臨的實際問題,共同為創(chuàng)新群體提供有力的支撐和保障,合力營造鼓勵群體能干事業(yè)、支持群體干成事業(yè)、幫助群體干好事業(yè)的外部環(huán)境和良好氛圍,使創(chuàng)新群體能夠心無旁騖地開展創(chuàng)新研究。
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