海歸的經(jīng)歷和反思:國(guó)外也有“逃離科研”現(xiàn)象
2012-11-30 來(lái)源:中國(guó)聚合物網(wǎng)
科研環(huán)境讓理想變得“太貴”?
程代展的帖子在科學(xué)界引發(fā)的熱議,很多是圍繞科研環(huán)境、科研資源分配等問(wèn)題展開(kāi)的。有人認(rèn)為,是這樣的環(huán)境磨滅了青年科研人才的熱情,讓科研理想變得太貴、太奢侈。
孫之傅(應(yīng)采訪者要求,化名)幾年前從美國(guó)一所著名高校做完博士后研究回國(guó),目前在一家科研院所做PI(獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家)。
回到闊別5年的北京,他著手開(kāi)展科研工作,但他發(fā)現(xiàn),首先面臨的挑戰(zhàn)是自己的實(shí)驗(yàn)室每年至少要有100萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)進(jìn)賬,否則運(yùn)轉(zhuǎn)就有問(wèn)題。
他所在的科研院所規(guī)定,其領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)驗(yàn)室的博士生每個(gè)月2000元的獎(jiǎng)學(xué)金以及工作人員的一半工資都需要他自己想辦法解決。也就是說(shuō),他需要申請(qǐng)足夠多的項(xiàng)目以獲得經(jīng)費(fèi)支持,來(lái)維系實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)轉(zhuǎn)。但國(guó)家規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于人頭的部分不能超過(guò)15%。所以,保障實(shí)驗(yàn)室的生存是他的第一要?jiǎng)?wù)。所以,孫之傅每年上半年的大部分精力要用于申請(qǐng)項(xiàng)目上。“跑項(xiàng)目”,成為這些青年科研人員最頭疼的問(wèn)題。頭疼的并不是跑項(xiàng)目本身,而是其公平性和公正性。“科研資源的分配是科研體制的一個(gè)核心問(wèn)題!睂O之傅說(shuō),從形式和過(guò)程上來(lái)看,其實(shí)國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目申請(qǐng)跟國(guó)外沒(méi)什么太大區(qū)別,但是在實(shí)際運(yùn)行中,發(fā)揮主導(dǎo)作用的是不是學(xué)術(shù)的力量,不得而知。
同樣曾在美國(guó)留學(xué)的翟薈說(shuō),美國(guó)的教授其實(shí)也有爭(zhēng)取項(xiàng)目的,華盛頓有很多“管錢(qián)”的機(jī)構(gòu),一些教授經(jīng)過(guò)時(shí)也順便去拜訪,“但可以確定的是,這不是他們天天干的事情,不占用他們的主要精力”。
一位著名海歸學(xué)者曾經(jīng)在一篇文章中表示,我們的規(guī)則制定得很好,跟國(guó)外沒(méi)什么差別,但是在執(zhí)行層面出了問(wèn)題。比如說(shuō)項(xiàng)目申請(qǐng)中的匿名評(píng)審,按道理沒(méi)有人知道誰(shuí)是評(píng)委,但是他在周六傍晚接到通知說(shuō),下周一去參加評(píng)審,結(jié)果周日上午就收到五六條請(qǐng)關(guān)照的短信。有一次他與一個(gè)新招聘的年輕人聊天時(shí),對(duì)方很直率地問(wèn):“我回來(lái)以后,需要多少時(shí)間出去拉關(guān)系?”
對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理,孫之傅也有不解的地方:“在美國(guó),科研經(jīng)費(fèi)中人頭費(fèi)是大頭,畢竟,人是主導(dǎo)因素,現(xiàn)在我們的經(jīng)費(fèi)太多比例用在購(gòu)買(mǎi)大型儀器上了,不應(yīng)把納稅人的錢(qián)變成儀器公司的利潤(rùn)。”孫之傅說(shuō),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)不少實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備比國(guó)外好很多,但是拿不出錢(qián)讓優(yōu)秀的博士后安心待在國(guó)內(nèi)做科研,這些優(yōu)秀人才寧愿選擇去國(guó)外,所以不少實(shí)驗(yàn)室面臨優(yōu)秀人才流失的問(wèn)題。他呼吁科研經(jīng)費(fèi)也要“以人為本”。
在一些海歸青年科研者看來(lái),科研評(píng)價(jià)的空間也亟待改善。孫之傅說(shuō),我們喜歡用發(fā)了多少文章、拿了多少經(jīng)費(fèi)來(lái)衡量,但對(duì)項(xiàng)目的結(jié)題往往草草了事。他說(shuō)自己接觸到一些大的項(xiàng)目,評(píng)審的意見(jiàn)一律都是“優(yōu)秀,獲得滾動(dòng)支持”。評(píng)審時(shí)評(píng)委是否有不同意見(jiàn),是否能反映到評(píng)審的結(jié)果上,也不得而知。他在美國(guó)讀書(shū)時(shí),發(fā)覺(jué)教授在做科研時(shí)很有Credit(信用,口碑)的概念,更看重項(xiàng)目本身取得的學(xué)術(shù)成就,以此來(lái)累積自己的學(xué)術(shù)地位,而不是以拿到經(jīng)費(fèi)的多少來(lái)衡量。
一位海歸學(xué)者打了個(gè)比方,看一個(gè)人有無(wú)學(xué)術(shù)成就,就像是與金庸小說(shuō)里的高手過(guò)招,難道你主要看他以前學(xué)過(guò)什么,跟哪個(gè)老師學(xué)過(guò),讀過(guò)幾本武功秘籍?你過(guò)兩招自然心知肚明。
科研體制和科研環(huán)境說(shuō)到底是一種文化的反映。讓孫之傅印象深刻的是,自己所在的科研院所一般較大項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),一些基金或者項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的某個(gè)處長(zhǎng)甚至是普通工作人員,也會(huì)被邀參加,受到格外的禮遇,往往“前排就坐”。他對(duì)此特別不解,在美國(guó),NIH(美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院)、NSF(美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì))的工作人員只是純粹的辦事人員。這個(gè)細(xì)節(jié)的對(duì)比引發(fā)了孫之傅的思考:項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性決定權(quán)到底在專家手里還是行政管理人員手中?學(xué)術(shù)力量在行政化的裹挾下,能否保持其應(yīng)有的地位?
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