復旦大學：“代表作”制度挑戰學術評價市場邏輯
2012-04-18 來源：中國科學報
“我們是學術共同體，心中有一桿秤”
民國時期，在梁啟超的力薦下（一說吳宓），陳寅恪以“三無”（無名望、無大部頭著作、無博士學位）的身份，被破格聘為清華國學院導師。而如今，鮮有因學術頂尖人物推薦，或在重大學術會議上發表精辟見解而被破格提拔為教授的情況。
中國學術界缺乏的正是由學者信譽認可帶來的晉升可能。這也是復旦大學把人事學術晉升權力由學校下放到學科，以求減少行政干擾、發揮學術共同體作用的初衷。
“我們是學術共同體，心中有一桿秤。”復旦大學哲學學院院長孫向晨教授告訴《中國科學報》記者，候選人送出外審作品，只有三分之一的人能通過，這是一個很好的聲音，需要傳達出去。
“代表作制度產生的最大效應是對學者的評價由外在進入內在。”孫向晨表示，如果只是靠比較幾本書、幾篇刊物文章，中國的學術將很容易陷入唯利、唯名的怪圈，因為一些外在的、形式化的指標，完全可能出現事實上沒有達到教授的標準，但外在條件卻遠遠達標的人。“要打破怪圈必須重視學術同行的評價，逐漸形成高端學術的口碑，更重要的是要帶動學術圈的良性循環。”
在他看來，代表作制度能夠成功的一個前提保障是學術共同體的同行自律。學術共同體首先要有很高的學術水準，這是一個基本要求；其次要有很強的榮譽感，珍惜學術共同體共同的學術財富。此外，學術共同體對于同行的評價是一種恪盡義務的表現。
作為一些國際雜志社、境外大學的外審人，許多情況下孫向晨純粹是盡審稿義務，不收或僅收較少報酬，并要客觀地給出評價。“事實上，能盡審稿義務，學者應該視作一種榮譽。某某刊物、大學的審稿人也是學者學術地位的一種象征。”
然而，即便外審專家用心審稿、評價，也難免存在不敢輕易說低他人論文的人情審稿現象。“為了減少外審中人情干擾，人事部門作為第三方力量，可以在確保公平性問題上發揮作用。” 孫向晨說。
復旦采取的做法是外審人與候選人實行“雙向回避”，先由候選人提出3個應回避的審稿人，人事部門在避免學術近親的基礎上，隨機選擇5位本學科高水平的校外專家。在審查過程中，外審專家遇見與之學術觀點有爭論的文章，還可以主動回避。
下一步，注重評審中的精確性
一位專家從事外國哲學方面的研究，他最擅長的是古希臘哲學，假如把德國古典哲學方面的材料讓他審，也算專業對口，但其評審可能不如專門研究德國古典哲學的專家那么深入。俞吾金的擔憂，也是復旦挑選外審專家遇見的棘手問題。
在孫向晨看來，建立專家庫不能單純地參考國家現有的一級學科、二級學科進行，應該盡量有較準確學科定位，另外文科專家庫的挑選應該放眼整個漢語世界，盡可能將港澳臺專家、國外的華裔專家、漢學家收錄進來。
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（責任編輯：佳）
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